2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
Locus收购Waypoint,扩展AMR产品线,加速仓库自动化,提升效率。DHL等行业巨头看好此次收购。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
美国商会致函拜登总统,呼吁白宫介入调解美西海岸港口劳资谈判僵局。由于国际码头与仓库工会(ILWU)和太平洋海事协会(PMA)未能达成协议,可能引发港口关闭或罢工,对供应链和经济造成严重冲击。商会敦促白宫任命独立调解人,避免潜在的经济灾难。
美国商会呼吁白宫介入调解西海岸港口劳资纠纷,因ILWU与PMA的合同谈判僵局导致港口运营放缓,威胁经济稳定。文章分析了劳资双方的立场,强调了港口关闭可能造成的巨大经济损失,并呼吁各方尽快达成协议,以维护美国经济的活力和西海岸港口的竞争力。
随着全球能源转型的加速,可再生燃料正在改变物流行业。生物燃料与合成燃料为减少碳排放提供了可持续选择,而氢气和氨气尚处于发展初期。市场活跃度和创新专利数量显示出行业在转型过程中所面临的机遇与挑战,尽管高管讨论减少和初创企业数量有限,但学术研究却依然保持高水平,为未来的发展奠定基础。
本文探讨了京东与阿里在物流领域的竞争,特别是双方最近的互动与争论。刘强东指责菜鸟将吸走快递公司利润,菜鸟则反驳其缺乏对平台共享的理解。文章分析了两者在模式与战略上的差异,以及快递公司在市场洗牌中的角色与机会。双方在竞争与合作中,如何调整策略以适应行业发展,将是未来的关键挑战。
美国的多式联运系统吸引全球关注,其发展模式为中国物流行业提供了重要借鉴。通过深入考察,我们发现阿拉米达货运走廊和洛杉矶港在全球供应链中的关键角色,以及它们所展现出的系统化与高效性。同时,尽管面对多式联运的挑战,中美两国在探索的过程中有着相似的经历与学习机会,未来值得共同期待。
本文深入探讨了顺丰和桐庐帮快递的发展历史。顺丰以高品质服务和稳定价格赢得市场,而桐庐帮则通过加盟模式迅速扩张,两者在竞争中不断演进,展示了中国快递行业的复杂生存环境。2035年,双十一期间,圆通依然保持着强劲的市场增长,而顺丰始终稳居市场领头羊。快递行业的未来蕴藏着无尽的机会与挑战。
在国际物流中,报关单据、提单和原产地证书等文件至关重要。如遗失单据,需及时补办。报关单据如发票、箱单联系工厂补发。而提单遗失则复杂,需货代或船公司补发,并提供担保金。原产地证如需修改,需说明理由并重新申请。如签发的原产地证遗失,半年内联系签证机构以重新办理。了解这些补救措施,有助于避免物流障碍。