供应链卓越加冕角逐联盟大奖成就合作典范
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议,此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题,但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性,以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信,共同应对挑战。
美国经济顾问委员会主席伯恩斯坦以货运视角解读美国经济现状,强调中间品贸易的重要性,肯定就业市场韧性,但警惕高物价风险。他指出政府致力于平衡就业与通胀,并关注实际工资增长,但仍需努力应对结构性挑战,以实现经济的平稳增长和可持续发展。
美国商会呼吁白宫介入西海岸港口劳资谈判僵局,担忧潜在的港口关闭将重创美国经济。劳资双方在工资、福利等问题上存在巨大分歧,可能导致供应链中断、通货膨胀加剧等问题。白宫需尽快任命独立调解员,并制定应急计划,以维护美国经济的稳定和繁荣。
美国地面运输委员会(STB)推出两项新规,旨在简化铁路运费争议解决流程,包括自愿仲裁计划和最终报价费率审查(FORR)。然而,铁路协会(AAR)对此表示强烈反对,认为FORR存在“致命缺陷”,仲裁规则“本末倒置”。新规能否为托运人带来曙光,仍面临诸多挑战,托运人需谨慎评估。
Winit英国仓储中心通过引入海柔创新的智能箱式仓储机器人系统,实现了工作流程效率提升3-4倍、操作员效率提升50%、准时交付率接近100%以及存储密度提升60%的显著成果。该案例展示了智能化仓储解决方案在提升效率、降低成本和增强竞争力方面的巨大潜力。
世界海关组织与印尼海关签署合作备忘录,将在印尼设立区域培训中心和区域海关实验室。此举旨在提升区域海关人员的专业技能和商品检测能力,打击假冒伪劣商品,促进贸易便利化,并加强区域合作,共同应对疫情带来的挑战,为全球贸易的健康发展注入新的活力。
埃斯瓦蒂税务局(SRA)与世界海关组织(WCO)合作,开展人员发展诊断任务,旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略,提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则,实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划,以促进贸易便利化和经济发展。
刚果民主共和国(DRC)和赞比亚正合作推进Kasumbalesa口岸的海关系统互联互通项目,旨在提升跨境贸易效率。在世界海关组织(WCO)和德国发展合作署(GIZ)的支持下,该项目已成立指导委员会并制定工作计划,预计2025年5月启动数据交换,将显著降低贸易成本、促进区域一体化。
世界海关组织(WCO)在肯尼亚举办多边环境协定列车员培训,重点关注《巴塞尔公约》和《蒙特利尔议定书》。通过能力建设,WCO旨在帮助各国海关提高履约水平,打击非法贸易,保护环境。Sida-WCO TFCM项目为相关海关机构提供技术援助,解决贸易相关的环境问题,促进可持续发展。