告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
运输优化至关重要,可降低成本、提升效率。构建商业案例需评估现状、设定目标、量化价值、评估风险。企业应拥抱优化以增强竞争力。
本文深入分析了影响中国空运货物至印度新德里时效的多种因素,包括直飞/中转、快递服务、清关流程及不可抗力。强调选择合适的运输方式、确保申报信息准确、预留缓冲时间的重要性,并建议咨询专业物流顾问以获取定制方案。
本文深入分析了义乌至马来西亚货运的时效影响因素,包括空运与海运的对比、清关效率、目的地城市差异等,并提供优化策略。空运时效为3-5天,海运拼柜为15-30天,整柜为20-35天,清关时间通常为1-3天。选择合适的运输方式、准确申报信息、选择可靠的物流商是缩短时效的关键。
美国货运协会(ATA)预测,到2035年公路运输量将达到1400万吨的高峰。报告强调公路运输在货运市场的主导地位,并预测吨位和收入的显著增长。报告还分析了铁路、航空和水运等其他运输方式的发展趋势。企业应抓住技术创新、可持续发展和多式联运等机遇,制定清晰的战略规划,以在未来的竞争中脱颖而出。
本文深入剖析IATA与圣加仑大学合作的“全球航空运输管理高级研修文凭(DAS)”项目,旨在帮助航空业从业者把握行业变革机遇,提升管理能力。文章详细介绍了该项目的课程设置、核心优势,以及行业专家对航空业未来发展趋势的展望。参与该项目,将助力从业者成为引领航空业变革的领导者。
Knight和Swift合并为Knight-Swift,成立价值60亿美元的公路运输巨头。Knight团队主导,旨在整合资源,提升竞争力。
FTR卡车运输状况指数(TCI)5月数据显示美国卡车运输业出现短暂改善,主要受益于柴油价格下降和运费环境好转。但运力过剩问题依然严峻,复苏之路挑战重重。市场参与者需谨慎乐观,关注市场动态,稳中求进。
本文深入探讨物流管理的关键要素,包括运输选择、供应链管理、海关合规、仓储管理与减碳措施,帮助企业优化运营效率,实现可持续发展。
本文提供了关于物流的全面知识,从安全运输电池到合同物流,再到空运和海关申报,涵盖了优化运输流程的各个方面。深入了解这些内容,将有助于企业提高运输效率和降低成本。