Wayfair Way Day 首次扩容至三天卖家如何掘金百万级流量

Wayfair Way Day 首次延长至三天,为卖家带来更大机遇。备战策略包括:优化定价、强化供应链、精细化仓库管理、优化出单时效以及巧用广告。充分准备,积极应对,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现业绩飞跃。
Wayfair Way Day 首次扩容至三天卖家如何掘金百万级流量

一年一度的家居电商盛宴Wayfair Way Day即将拉开帷幕,今年这场促销狂欢将迎来前所未有的变革——首次拓展至三天。对于卖家而言,这意味着更长的销售周期、更大的流量涌入,以及前所未有的增长机遇。

Wayfair Way Day自2018年推出以来,已成为平台标志性的大型促销活动。它不仅是Wayfair数千万用户翘首以盼的购物狂欢节,更凭借惊人的流量和销量,超越黑色星期五,成为名副其实的年度"双冠王"。数据显示,2021年Way Day的日均销售额较平时激增两倍之多,平台访问量在短短两天内翻了一番。今年,Wayfair首次将Way Day延长至三天,无疑将进一步放大这一促销活动的吸金效应。

一、优化定价策略,提供最具竞争力的价格

Way Day的核心在于为消费者提供极具吸引力的折扣。因此,卖家需要审视自身的产品定价,提供最具竞争力的供货价格。Wayfair将会向客户展示产品的最优价格,并且不会叠加卖家已经提交的折扣,确保消费者能够享受到真正的实惠。

卖家可以通过以下两种渠道提报促销价格:

  • 主活动会场产品审核提交: 密切关注Pricing Home-Promotion中的Recommendation,查看是否有产品入选主会场。获得主会场的参与资格,将有助于产品获得更高的曝光度。
  • 自主提交产品促销价格: 即使产品未能入选主会场,卖家仍然可以自主提交产品促销价格。建议最晚在大促前48小时完成提报,确保促销活动能够及时生效。

二、强化供应链管理,保障充足的库存

Way Day期间,流量的激增必然带来订单量的飙升。为了应对这一挑战,卖家必须提前做好供应链的调整:

  • 提前备货并补货: 针对畅销产品,务必提前备货并及时补货,确保在Way Day期间拥有充足的货源,避免出现缺货或断货的情况。
  • 及时更新库存信息: 向Wayfair提供准确的库存信息至关重要。避免由于调仓发货等原因导致违反供应商准则的情况发生。

三、精细化仓库管理,确保高效运营

仓库管理是供应链管理的重要组成部分。在Way Day期间,精细化的仓库管理能够有效提升订单处理效率:

  • 准确更新仓库营业时间: 通过Account Management-Warehouse Management-Warehouse Closures准确且及时地更新各个子仓库的营业时间。正确的设定能够避免Wayfair在仓库非营业时间指派客户订单。

四、优化出单时效,提升客户体验

前台预计到货时间是影响客户购买决策的重要因素之一。为了确保客户的良好体验,卖家需要根据自身情况设置合理的出单时效。

卖家可以在Account Management-Order Fulfillment Settings里即时更新出单时效。此外,还可以设置仓库截单时间和最大日订单处理量。

五、巧用广告,助力大促

在Way Day本身巨大流量的基础上,通过广告进一步获得曝光,是实现业绩超越的关键策略:

  • 广告覆盖全部商品: 尽可能覆盖全部商品,对于WSP广告,重点商品、类目投放以及关键词投放均要覆盖。
  • 提升高转化商品竞价: 针对历史上广告转化较好的商品,提升竞价bidding,让表现好的商品尽可能获得更有利的广告位。
  • 保持充足的广告预算: 大促期间为了保证全天候的广告持续运营,要注意保持充足的广告预算。

Way Day首次扩容至三天,为卖家带来了前所未有的机遇。只有充分准备,积极应对,才能在这场激烈的竞争中脱颖而出。