近期，亚马逊新版发货计划频繁将卖家货物分散至多个仓库，导致头程运费大幅上涨，利润空间被严重压缩。这一问题在跨境电商行业普遍存在，尤其对新开店铺影响更为显著——少量产品被拆分至四五个仓库的情况屡见不鲜。面对平台新规，卖家亟需掌握有效策略实现合理合仓，控制运营成本。
分仓机制解析：平台方的库存优化逻辑
要有效应对分仓问题，需首先理解亚马逊的分仓决策机制。平台主要基于以下三方面因素进行仓储分配：
- 仓储设施适配性： 根据各FBA仓库的温湿度等物理条件，匹配不同品类商品的存储需求，确保产品保存质量；
- 销售预测与库存分布： 基于区域销售数据预测，将库存前置至潜在消费区域，缩短配送时效；
- 成本转移策略： 通过分仓将原本由平台承担的库存转运成本转嫁给卖家，降低自身运营支出。
合仓的价值逻辑：运费成本与利润平衡
虽然分仓策略有助于提升平台整体运营效率，但对卖家而言，过度分仓将显著增加头程物流成本。因此，通过合理方式实现货物集中仓储，成为控制成本的关键环节。
实操指南：新版发货计划下的合仓技巧
针对亚马逊当前的分仓算法，以下七项策略经实践验证具有显著效果：
- 单一SKU装箱原则： 每个运输箱仅装入单一SKU商品，多SKU混装极易触发分仓机制；
- 标准化包装规范： 采用统一尺寸的运输箱，箱体规格是平台算法的重要计算参数；
- 整数发货策略： 建议按100的整数倍发货，例如将计划发货量210件调整为200件；
- 分批创建技巧： 若10箱同款商品被分至3个仓库，可尝试分次创建1箱货件，确认收货仓库一致后使用同一物流单号集中发货；
- 编码重置方案： 通过跟卖自有商品获取新FNSKU编码，观察分仓情况变化；
- 时段选择策略： 数据显示凌晨或清晨创建货件时分仓概率相对较低；
- 动态刷新机制： 建立定期刷新仓库的习惯，及时捕捉不分仓的有利时机。
理性认知：分仓与库存平衡的辩证关系
需要特别注意的是，分仓本质是平台实现库存区域平衡的手段。过度追求合仓可能导致部分地区库存不足，反而影响销售转化。因此，卖家应在成本控制与库存周转间寻求动态平衡。
亚马逊仓储政策的调整既是挑战也是机遇。通过深入理解平台规则、灵活运用合仓技巧，卖家能够在保证服务质量的前提下有效控制物流成本，增强市场竞争力。