
想象这样的场景:进出口货物不再因繁琐手续和重复检查而滞留,旅客不再因冗长等待而焦虑。这并非遥不可及的愿景,而是"协调边境管理"(Coordinated Border Management, CBM)描绘的现实蓝图。
重新定义边境管控理念
协调边境管理(CBM)并非简单的机构整合,而是强调国内外边境管理机构通过政策协调、计划协同和执行联动,在确保合规前提下提升贸易与人员流动效率。世界海关组织(WCO)推崇"协调"而非"整合",正是为了突出跨部门协作的价值,避免单一模式的局限性。该理念的核心在于理解风险环境,尊重各机构专业职能,建立协同增效机制。
多方共赢的战略价值
实施CBM可带来显著效益:
- 政府层面: 减少政策冲突与职能重叠,提升跨境问题解决能力,通过ICT系统通用化、资源共享实现规模效益
- 边境机构: 情报共享提升风险管理能力,更有针对性地实施便利化措施
- 企业与旅客: 高风险目标精准筛查降低干预频率,缩短滞留时间,减少基础设施需求
应对21世纪跨境管理挑战
当前边境管理面临三大变革:
- 边境概念重构: 物理边境与虚拟边境并存,风险管控需延伸至全流程
- 流量激增倒逼改革: 传统逐单检查难以为继,风险管理成为必然选择
- 资源优化需求: 低效检查导致通关延误,推高贸易成本与消费者负担
核心实施框架
CBM包含两大维度:
国内协作系统: 纵向贯穿中央到地方行政层级,横向连接海关、移民、检疫等机构,通过单一窗口、联合检查等机制实现深度协同。
国际协作系统: 包括边境官员日常合作、邻国双边协议、多国标准协调三个层面,其中"一站式边境口岸"代表最高合作形式。
治理模式与实践路径
各国CBM模式呈现多样性:
- 结构重组型: 合并边境机构实现深度整合
- 协作加强型: 保持机构独立性,通过法律协议强化合作
成功关键要素包括:政治意愿、领导力、法律基础修订、私营部门参与。过渡阶段可能面临组织文化冲突、多重问责等挑战,但长期效益显著。
利益相关方协同网络
有效实施需要广泛参与:
- 政府机构: 涵盖海关、移民、农业检疫等12个以上职能部门
- 私营部门: 包括港口运营商、承运商、行业协会等市场主体
- 社会组织: 作为系统监督者与受益者参与共建
未来发展方向
国际社会正通过WCO等平台推动CBM标准化建设。该进程应被视为长期演进,通过渐进式改革积累成效。实践证明,即使是检查程序协调等基础性合作,也能产生可观回报。最终成功仍取决于国家层面的政治决心和战略执行力。

