USPS 豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商提速增收
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18000个投递目的地单元(DDU),旨在通过优化“最后一公里”配送,缩短运输时间,降低运营成本,提升零售商客户满意度,并为USPS自身带来收入增长。此举是USPS战略转型的重要一步,以适应不断增长的电商市场需求。
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18000个投递目的地单元(DDU),旨在通过优化“最后一公里”配送,缩短运输时间,降低运营成本,提升零售商客户满意度,并为USPS自身带来收入增长。此举是USPS战略转型的重要一步,以适应不断增长的电商市场需求。
世界海关组织通过决议,旨在加强海关与企业合作,提升全球供应链韧性。决议强调战略重视、创新伙伴关系、数字化转型、数据共享及能力建设,WCO将支持实施,企业可积极参与AEO认证、加强沟通、拥抱数字化、强化风险管理,共筑安全高效的贸易环境。
国际航空运输协会(IATA)2008年年度大会暨世界航空运输峰会以“气候友好”为主题,通过与Climate Friendly合作,购买土耳其风电场的黄金标准碳信用额度,抵消会议期间产生的碳排放。此举彰显了IATA对可持续发展的承诺,并为航空业的绿色转型树立了榜样。
面对全球供应链挑战,AllianceTexas作为移动创新区(MIZ),通过整合航空、地面运输等领域,提供真实运营环境下的测试平台,促进战略合作,加速无人机配送、自动驾驶等技术发展,致力于构建可持续的移动生态系统,应对未来挑战,推动行业转型升级。
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入,如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS,同时注重人才培养,以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践,为行业提供了宝贵经验。
美国货运业正经历自上世纪30年代以来最严峻的挑战。零担运输企业利润下滑,整车运输企业面临运力过剩和价格战。企业通过多元化转型和服务升级寻求生存,但运费上涨已成必然趋势。行业呼吁关注消费者支出和就业率,期待经济复苏。
传统小时工服务模式已难以满足企业需求,信息不对称、人员素质参差不齐、管理效率低下等问题突出。Bluecrew 最新电子书剖析了这些弊端,指出企业真正需要的是精准匹配、高效管理和灵活成本控制。企业应转变思路,选择更智能的小时工服务模式。
本文分析了美国东西海岸港口在处理亚洲进口货物方面的竞争格局变化,指出东海岸港口市场份额的增加是多种因素共同作用的结果,包括基础设施改善、效率提升以及疫情期间的拥堵问题。文章还探讨了这种转变对供应链可能产生的影响。
Sanne Manders 的博客文章深入探讨了 IMO 2020 法规的影响、客户体验优化对全球贸易转型的作用、2018 年货运市场展望以及海洋承运人竞争的博弈论分析。文章为企业应对挑战、抓住机遇提供了有价值的建议,有助于了解全球贸易的未来发展趋势。
亚马逊通过高薪酬、福利和职业发展机会,成功吸引和留住大量物流人才,确保其庞大物流网络的稳定高效运转。其人才战略的核心在于将员工视为与技术同等重要的资产,并持续投资于他们的成长和发展,为其他企业提供了宝贵的借鉴。