东方甄选野生虾翻车甄选变盲选谁来为信任买单
东方甄选“野生虾”事件引发消费者对其选品能力的质疑。消费者投诉购买的“野生海捕”虾实为养殖虾，东方甄选回应称“被骗”。事件暴露了东方甄选在供应商审核、质量把控及售后服务等方面的不足，引发了公众对其“甄选”二字名不副实的讨论。如何重建消费者信任，是东方甄选面临的重大挑战。
翱翔蓝天飞行员胜任力测评体系构建与实践指南
本文探讨飞行员胜任力测评体系，强调其对安全、成本和效率的重要性。涵盖内容、方法、应用及未来发展，并关注IATA的指导。
CIF贸易术语详解成本风险与责任分摊的专家解读
本文深入解析了国际贸易中常用的CIF（到岸价格）贸易术语，阐述了其核心内涵、关键作用、适用场景及使用注意事项。通过对比CIF与其他贸易术语，帮助读者全面理解CIF的优势与局限，从而在国际贸易中做出更明智的决策。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
沃尔玛合规突围卖家信任与安全指南及申诉策略
本文深度解析沃尔玛《信任与安全》政策，揭示卖家易触碰的三大红线：假冒伪劣、虚假宣传、物流售后问题。提供高效申诉策略，强调精准定位违规点、制定可落地整改措施、预防承诺。建议建立日常自查机制，关注政策更新，留存完整凭证，打造长期合规运营体系。
巴巴多斯海关效能跃升基于胜任力的HRM革新之路
巴巴多斯海关与税务局（BCED）正通过世界海关组织（WCO）与国际货币基金组织（IMF）的合作，进行基于胜任力的HRM革新。旨在提升运营效率、税收征管和利益相关者参与度，通过构建胜任力框架、职位目录，并探索内部HRM部门的建立，BCED致力于实现人才管理现代化，为经济发展做出更大贡献。
小米用户信任危机如何重塑品牌忠诚度专家解读
网经社专家刘俊斌分析小米事件，强调客户满意度和忠诚度是企业运营首要指标。他认为，企业应重视用户反馈，及时纠正错误，持续提供优质产品和服务，并加强与用户的沟通互动，以重塑品牌信任，巩固用户基础。
马士基VGM申报指南确保您的货物合规启运
本文详细介绍了通过马士基平台申报核实总重量（VGM）的流程，包括VGM的定义、重要性、申报步骤、有权申报人员、称重方法以及常见问题解答。旨在帮助用户确保货物符合国际海事组织的SOLAS公约要求，避免因VGM问题导致的延误或法律责任。
卓越地服安全先行IATA地面运营安全管理体系SMS权威认证
IATA地面运营安全管理体系（SMS）认证课程旨在帮助地面服务供应商（GSP）管理者掌握风险管理，预防事故，提升运营效率。课程涵盖SMS框架、风险管理、人因工程、安全绩效监控等内容，由IATA官方认证讲师授课，旨在提升企业竞争力，赢得客户信任。