供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
物流与运输行业的人才争夺战应对资源紧张的挑战
本文探讨了物流与运输行业面临的人才短缺危机及其对企业竞争力的影响，分析了行业趋势并提供了吸引和留住人才的策略，旨在帮助企业在资源紧张的环境中保持竞争优势。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
Flexport战略布局亚特兰大新枢纽赋能全球供应链升级
Flexport进军亚特兰大是其全球战略布局的关键一步。亚特兰大的科技创新生态、人才储备、物流枢纽地位和港口优势，与Flexport的发展战略高度契合。此举旨在扩大业务规模、提升服务能力、加强人才培养，并促进供应链数字化转型，提升效率和透明度，加强全球贸易联系，对全球供应链产生深远影响。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
马士基掌舵人解读特朗普关税贸易战迷雾中的航运策略与生存法则
面对特朗普关税政策带来的不确定性，马士基CEO柯文胜认为关税本身不直接影响贸易，消费者购买力才是关键。马士基通过提升适应能力、深化战略合作应对挑战，并坚定支持自由贸易。其策略为航运业提供了有益借鉴，强调灵活应变和效率提升，以应对地缘政治风险和市场变化。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
无人机物流的未来机遇与挑战并存
无人机物流的发展历程与未来展望引发热议。尽管无人机配送在提高效率方面具备优势，仍面临电池续航、智能避障和政策监管等多重挑战。专家观点不一，有人认为无人机难以替代传统物流，而另一些人则认为其能显著提高效率。随着技术进步，未来无人机物流或将成为电商行业的重要一环。
企业热衷AI运输管理但多数尚未具备实施能力
研究显示，虽然企业对AI在运输管理中的潜力充满期待，但许多企业仍未准备好迎接挑战。数据质量、系统整合及专业人才短缺是主要障碍。企业应提升基础设施与人才储备，以实现智能化运输管理。