绿色航运供应链可持续发展的破局之路
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。
亚马逊秋促临近,跨境电商卖家面临销量下滑和仓库爆仓的双重挑战。本文分析了销量困境和爆仓问题的原因,并提出了优化库存管理、聚焦精准流量、精细化成本控制等应对策略。同时,介绍了易仓ERP如何通过智能广告管理、备货避险等功能,助力卖家提升运营效率,降低成本,为年终大促做好准备。
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施,实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性,也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化,及时调整战略,积极拥抱新技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)重启谈判,旨在避免潜在的港口罢工。谈判核心在于自动化设备的使用,ILA担心自动化会威胁码头工人就业。若无法达成协议,可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口瘫痪,冲击供应链。双方需寻求平衡,在提高效率的同时保障工人权益,维护供应链稳定。
UPS计划为5000辆快递车加装空调,以改善快递员的工作环境。此举是与卡车司机兄弟会达成的劳资协议的一部分,旨在为司机提供更好的防暑保护。然而,UPS与工会的关系并非一直顺利,双方在网络重组和员工离职计划等问题上存在争议。尽管如此,UPS仍在努力改善运营效率,并为客户提供更好的服务。
美国西海岸码头劳资谈判在货物底盘维护问题上达成初步协议,为缓解长期港口拥堵带来希望。尽管如此,劳资双方仍互相指责,怠工和安全培训问题依然存在。数据分析显示,船舶等待时间、集装箱吞吐量等指标需密切关注。托运人虽迎来一线曙光,但仍需谨慎乐观,期待最终达成长期稳定的协议。
本案例研究探讨了货运代理人与托运人之间合同性质的复杂性。基于国际货物运输的发展,海上货运代理既可作为受托人也可作为承运人,导致了关于法律关系的争议。核心在于双方是否就全程运输协商运费,若未明确代理身份,则可能被视为承运人。结果显示,具体的意思表示和费用类型的划分是判断法律关系性质的关键。
本文深入探讨了顺丰和桐庐帮快递的发展历史。顺丰以高品质服务和稳定价格赢得市场,而桐庐帮则通过加盟模式迅速扩张,两者在竞争中不断演进,展示了中国快递行业的复杂生存环境。2035年,双十一期间,圆通依然保持着强劲的市场增长,而顺丰始终稳居市场领头羊。快递行业的未来蕴藏着无尽的机会与挑战。
民营快递行业在过去30年中经历了显著发展,现已成为市场主力军。最新的《民营经济促进法》草案强调平等竞争,支持民营企业。尽管与中国邮政存在一定竞争,但双方在快递服务等领域也有合作的潜力。未来,民营快递将在科技创新与市场拓展中继续发力,推动行业发展。整体来看,民营快递的成就为后续发展奠定了基础。
亚马逊气候友好承诺计划为卖家提供绿色流量机遇。参与该计划需产品通过可持续认证,包括第三方标准和亚马逊自有标准。绿标产品可提升搜索排名、降低广告投入,并获得额外流量扶持。选择合适的认证标准是关键,需考虑产品特性和目标市场。该计划覆盖多种产品类目,助力卖家实现商业价值与社会价值的双赢。