深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
美国航线运价持续下滑,SCFI指数连续三周下跌。供过于求的局面使得企业在出货上趋于谨慎,业内人士对未来运价走低不无担忧。尽管面对全球贸易形势的压力,市场仍寄望于传统旺季的到来带动运价反弹。
Cushman & Wakefield报告显示,2023年第二季度美国工业房地产市场在物流韧性的推动下保持稳定,新建仓储设施的需求表现突出,但西部地区面临负吸收压力。预计未来几年新供应将继续超过吸收,直到2027年,市场出现逆转。
第36届年度物流状态报告揭示了当前物流行业面临的经济和地缘政治不确定性,同时指出了多项应对策略,包括技术投资和绿色供应链管理,这将帮助企业在不断上升的成本和潜在扰动中保持竞争力。
东京港是日本最大的国际贸易港口之一,由东京港终端公司运营。自2008年成立以来,TPTC致力于提高港口的运营效率,实现智能化升级,推动全球供应链的畅通与区域经济发展,努力保持在世界航运业中的领先地位。
国家港口局(APN)旨在提升喀麦隆港口的运营效率与国际竞争力,与国家长期发展目标相结合,助力2035年成为新兴国家。通过创新管理、可持续实践和国际合作,APN在推动港口经济发展和绿色转型中扮演了关键角色。
新加坡港口管理局(MPA)负责监管与许可港口服务,确保船舶航行安全,并提升港口效率。作为全球航运的战略枢纽,MPA在推动可持续发展与技术创新方面也展现出重要作用,以应对日益复杂的国际贸易环境。
云计算正以惊人的速度重塑物流行业。它不仅提升了供应链的敏捷性和韧性,还帮助企业减少浪费,实现可持续发展。然而,云计算也带来新的风险,需要企业加强管理。拥抱云计算,将是物流企业赢得未来的关键。
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
本文深入解析了海关估价质疑的概念、常见原因、应对步骤以及预防措施。强调了积极配合海关调查、提供充分证据、保持沟通以及寻求专业帮助的重要性,旨在帮助进口商有效应对估价质疑,确保货物顺利通关。