FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
定制化物流增值服务优化供应链提升运营效率
物流增值服务是企业优化供应链、提升运营效率的关键。本文深入剖析了标签重贴、套装配置、悬挂服装处理、质量检验等多种增值服务的内涵与应用，并探讨了企业如何根据自身需求选择合适的服务，以及增值服务未来的发展趋势，旨在帮助企业充分利用增值服务，提升竞争力。
GXO物流版图再扩张吞并Wincanton剑指全球供应链霸主
GXO物流成功收购Wincanton，标志着其全球扩张战略迈出重要一步。此次收购不仅巩固了GXO在欧洲市场的领先地位，更使其能够为全球客户提供更优质、更高效的供应链解决方案。通过整合Wincanton的优势资源，GXO物流有望在全球供应链领域取得更大的突破。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
港口动脉受阻铁路巨头如何重塑供应链生命线
巴尔的摩港受阻，诺福克南方和CSX两大铁路公司迅速调配运力，开通多式联运专线，保障煤炭等关键物资运输，缓解供应链压力。此举凸显了多式联运在提升供应链韧性中的关键作用，并预示着铁路运输在未来供应链中将扮演更加重要的角色，朝着智能化、绿色化、一体化方向发展。
物流科技前沿AI赋能透明供应链与未来自动化
本文探讨了物流科技领域的最新发展趋势，包括人工智能在物流各个环节的应用、供应链透明度的重要性、飞机退役后的零部件价值挖掘、数据驱动的供应链决策以及电商供应链的演变。强调了技术创新在提升物流效率、降低成本和改善客户体验方面的重要作用。