D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
Flexport提供亚马逊卖家仓储中转服务,允许将部分货物暂存Flexport仓库,根据销售情况分批转运至FBA,降低仓储成本和滞销风险,灵活应对市场变化。仓储费按托盘/周计算,适合短期中转,长期存储需求可咨询专属团队。
波音公司将两架因订单取消的747货机租赁给俄罗斯空桥货运航空,这反映出波音在维持747生产线方面的挑战。随着订单流失,波音不得不减慢生产速度,市场前景不容乐观。尽管747-8货机依然具有较高的载货能力,但未来更需积极开拓新客户以应对严峻的市场环境。
本文深入探讨了空加派的概念,强调其将空运与地方快递相结合的特性。通过美国UPS和欧洲FBA的流程分析,读者可以直观了解这一物流模式的优势,如时效性、服务质量的提升以及成本的有效节省。空加派或将在未来的电商运输中占据重要地位。
本文探讨了快递行业在电商快速发展的背景下,对航空货运的需求不断增加的趋势。随着快递业的繁荣,航空货运成为提升物流时效性的重要途径。预计未来20年,航空货运量将保持4.7%的年增长率,飞行员短缺问题亟待解决,行业人才争夺战愈发明显。
德邦股份在探讨社区团购时指出,该模式并非替代传统电商,而是补充。社区团购改变了物流行业的供应链结构,带来了机遇与挑战,促使德邦等企业深入研究并探索新的合作点。菜鸟和京东也在调整策略,布局本地生活服务与团购市场。
海上货物运输作为全球贸易的核心,承载着90%以上的国际贸易活动。通过高效的集装箱运输,该模式实现了不同交通方式的无缝连接,并在成本与承载能力上具有显著优势。未来,电动与自动化的发展将进一步推动这一领域的可持续变化。
在跨境电商快速发展的背景下,选择合适的海外仓成为卖家的重要决策。适当设置安全库存可以避免缺货风险、控制库存成本,并提升客户满意度。卖家需综合考虑销售情况和市场需求,灵活调整库存水平,通过合理管理策略提升竞争力。
汽车行业正面临转型,供应链灵活性、数字化可见性及与物流合作伙伴的合作成为关键。电动汽车的兴起改变了传统市场格局,制造商需采取综合解决方案,以应对技术与经济挑战。关注能源转型和资源优化,将为汽车行业的持续发展提供支持。
冻品二批商面临着前所未有的市场竞争压力,一批商、电商及厂家逐渐压缩其生存空间,二批商的传统角色正在逐步被重构。尽管挑战重重,但仍有二批商通过转型与创新探索生存之道,乡镇和偏远山区市场依然保有广阔的市场潜力。