亚欧物流大变局道德与利益的十字路口海运巨头何去何从
红海危机加剧亚欧物流困境，途经俄罗斯的铁路货运再次成为焦点。尽管该线路合规合法，但部分海运巨头因道德考量暂停服务，引发利润与价值观的博弈。马士基等企业面临内部规则与文化差异的挑战，未来亚欧物流需在合规、透明与可持续发展中寻求平衡。
亚马逊卖家必查你的佣金被多收了吗
本文揭示了亚马逊佣金比例并非一成不变，而是根据产品类目和售价有所差异。通过案例引入，强调了定期检查佣金比例的重要性，并提供了避免“佣金乌龙”的实用建议，如熟悉类目政策、善用帮助页面、及时申诉等。提醒卖家重视佣金成本，合理选品定价，提升盈利能力。
亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
亚马逊评论算法变脸卖家哀嚎与机遇并存
亚马逊评论算法近期出现重大调整，卖家面临“冰火两重天”的境遇。新算法似乎更注重近期评论的权重，导致首页评论频繁变动。卖家应回归产品本质，提升质量和服务，以应对这一变化，并在竞争中脱颖而出。
亚马逊瘦身万人裁员计划背后的增长焦虑与成本重压
亚马逊计划裁员约1万人，系公司史上最大规模裁员，涉及智能设备、零售、人力资源等部门。此举旨在应对增长放缓和经济衰退压力。除裁员外，亚马逊还冻结招聘、停止扩建、取消部分项目。科技行业整体面临增长放缓、成本上升等挑战，多家公司已宣布裁员。
智降成本供应链优化利润增长新引擎
Flexport 的供应链优化工具通过分析数据，为企业提供降低成本、提高效率和减少碳排放的建议。早期客户已实现平均 10% 的运费节省和 7% 的集装箱利用率提升。现提供限时免费的供应链优化分析，助力企业发掘潜力。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
供应链管理箴言未雨绸缪方能决胜千里
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因，提出应对策略，强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望，旨在帮助企业提升供应链管理水平，实现可持续发展。