物流行业的逆境求生应对成本上升与全球不确定性
《物流年鉴第36期》分析了当前全球物流市场的挑战，指出尽管面临成本上升与地缘政治不确定性，行业企业通过科技创新与智能管理增强了应变能力，成为实现韧性的关键所在。
临汾新能源重卡市场的崛起从政策导向到市场导向的转变
临汾新能源重卡市场正在经历政策导向向市场导向的转变。用户因计算得出“电比气省”的经济优势，推动新能源重卡的迅速发展。政策的逐步成熟与技术进步使得电动重卡实现爆发性增长，使临汾有望成为电动重卡市场的关键区域。
丹卡里机场尼泊尔西部的航空枢纽
丹卡里机场是尼泊尔西部的一个小型航空枢纽，提供前往加德满都的定期航班。机场位于纬度28.7532997、经度80.5819016，跑道长度为5000英尺，便于旅客在雨季出行。尽管目前仅有一个航线，丹卡里机场在未来有望发展更多目的地，进一步促进地方经济和旅游业。
跨境服务贸易负面清单全面实施企业如何抓住开放新机遇
商务部全面实施跨境服务贸易负面清单，旨在提升开放水平、增强市场活力，推动经济转型升级。新政明确准入“基准线”，提高政策透明度，并积极对接国际规则，为企业带来发展新机遇。企业应关注政策动向，调整策略，合规经营，以抓住开放红利。
快递行业的加盟制困局：如何影响服务质量与公司生存？
随着电商的快速增长，快递行业面临诸多挑战，特别是加盟制模式引发的服务质量问题。消费者频繁经历快递延误、寄错和寄丢，许多快递因区域网点关闭而被退回。一方面，加盟制推动了行业发展，另一方面，也因加盟商只关注自身利益而造成服务混乱。未来，快递行业需向自营转型，提高服务质量和整体效率。
海外仓的波澜壮阔：从风口到洗牌的行业变迁
随着跨境电商的迅猛发展，海外仓作为重要基础设施经历了从“难求”到“空仓”的剧烈变化。疫情后的市场复苏使得行业进入洗牌阶段，头部企业凭借抗风险能力而稳固中小型企业日趋外部挑战。强调尾程配送和增值服务的趋势，也在推动市场进化与细分，未来将更关注运营质量与差异化竞争。
迎接新消费时代如何构建高效体验的供应链护城河
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革，分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时，如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流，展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验，强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
疫路有解大顺物流如何化封为通保障供应链畅行
2022年初，面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战，大顺物流临危不乱，迅速调整方案，将海运货物转为铁路运输，最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念，以及其强大的供应链协调能力，为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
重塑韧性综合物流如何赋能信息技术供应链
信息技术供应链面临全球性挑战，综合物流是新时代的解决方案。通过整合运输、仓储等环节，实现信息共享和协同运作，提升供应链可见性、优化运输路线、建立多元化供应商体系、加强风险管理能力。马士基致力于将经验转化为实际解决方案，帮助信息技术企业挖掘供应链潜力，实现业务转型和可持续增长。
提升仓库管理效率经销商如何引入精益管理策略
透视经销商仓库管理问题与解决方案，强调引入精益管理，提高仓库管理效率，提升供应链运作的系统性与规范性，助力经销商保持市场竞争优势。