供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性,指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱,企业应重视这些方面,以应对不确定性,实现可持续发展。
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性,指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱,企业应重视这些方面,以应对不确定性,实现可持续发展。
本文提供详细的货柜追踪指南,涵盖非注册用户和登录用户的操作步骤,旨在帮助用户实时掌握货物运输状态,提升供应链透明度。无论通过订舱号或箱号,用户均可轻松追踪货柜从提空箱到还空箱的完整流程,及时了解关键节点信息。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳资谈判即将开始,可能对供应链造成重大影响。文章分析了谈判背景、潜在风险,并为企业提出了应对策略,强调未雨绸缪的重要性。
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
面对市场挑战,物流企业正积极寻求仓储自动化升级。战略合作成为关键,企业需根据自身需求选择合适的合作伙伴,共同开发和部署定制化解决方案。拥抱技术、重视数据、持续改进,是实现仓储自动化的成功要素。未来,人工智能与数据质量的整合将引领仓储优化新方向。
文章探讨了2025年全球供应链面临的多重挑战,分析了地缘政治、贸易政策、气候变化等因素如何影响企业的运营策略。企业在复杂环境中需重新评估供应链架构,并在数字化转型中寻求灵活应对机制,以确保竞争力和持续发展。
货物跟踪和追溯是供应链管理的核心,前者确保实时监控,后者保障产品透明与安全。二者结合提升效率、降低风险,适应现代市场需求。
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营,代表着冷链仓储的定制化服务新趋势,通过多温区的创新改造,满足蜀海在快速变化市场中的需求,助力冷链行业持续发展。
京津冀地区为提升蔬菜等生活必需品的供应保障能力,签署了互助框架协议,加强市场协作和应急保障机制。此外,建设“环京津1小时鲜活农产品物流圈”,促进蔬菜等农产品的进京销售,实现互利共赢,充分保障市民消费市场的稳定运转。