解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
时尚产业如何利用物流推动净零目标实现
2024年10月22日，全球时尚议程举办了一场以物流助力时尚行业可持续发展为主题的线上大师班。活动中分享了关于如何利用物流来降低碳排放的馥郁思考，基于合作发布的报告《循环时尚系统的逆向物流：未被发掘的潜力探索》。此次会议旨在为行业提供可行的指导与工具，推动时尚产业朝着净零目标迈进。
2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年，全球供应链面临着多重挑战，气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储，同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导，助力提升市场竞争力。
国家物流枢纽建设：现状、影响与未来展望
国家物流枢纽建设为现代物流体系提供了核心支持，通过整合资源降低运营成本，促进区域经济高质量发展。政策引导下，国内多个枢纽如上海、合肥与昆明的成功案例展示了有效的物流协同与产业集聚。基础设施建设与运营管理创新，将为未来构建高效物流网络奠定基础，推动国际合作与可持续发展。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
迎接新消费时代如何构建高效体验的供应链护城河
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革，分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时，如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流，展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验，强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
上海港特种柜超限货物进港操作规范及常见问题解析
本文深入解析上海港特种柜超限货物进港的操作规范，重点阐述超限货物进港计划申报的计算方式。并针对提单截单后拼箱货物处理、不可抗力因素导致的落箱费用承担、提单拆分操作、集卡车队运输成本差异以及加拿大ACI申报等常见问题，提出了相应的应对策略和建议，旨在为货代企业提供实用参考。
快递行业的困境：蜗牛递现象的深层次原因剖析
快递行业面临着严重的服务质量问题，尤其在销售高峰期，延误、丢失等现象愈加普遍。消费者的信任在层层困境中受到考验。行业内恶性竞争与快速扩张导致服务水平下降，亟待改善。加强监管、提升服务标准和重视员工素质是推动行业健康发展的关键。只有打通发展任督二脉，才能保障快递服务的可持续性。
港口行业上市公司面临业绩挑战
多个港口行业上市公司发布的半年报显示业绩不佳，日照港营收同比下降15.74%，净利润减少约40%；厦门港务虽营收小幅下降，但净利润扣除非经常性损益后大幅下滑13.82%；锦州港同样面对煤炭价格低迷和粮食周转量锐减的挑战。这些因素导致港口公司的经营和业绩受到严重影响，行业形势堪忧。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。