物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
中国汽车出口为何受日韩海运企业的重重阻碍
中国汽车出口正遭遇日韩海运企业的运输困境。未能取得适用的滚装船让中国企业在运费上处于不利地位，导致竞争力下降。各方采取中介方式和CKD/SKD出口等策略来应对，但问题尚未得到本质缓解。预计未来数年才能逐步改善运输条件。
货代从业者 Lieyun 的知识问答与经验交流聚焦行业痛点与实务难题
本文以货代从业者 Lieyun 在集运宝典平台的互动为线索，剖析了当前货代行业面临的截单期限、费用透明度、特殊货物操作、政策变化等挑战，并探讨了信息化、服务创新、行业整合等机遇。文章还提出了加强信息化建设、规范操作流程、提升服务水平等建议，旨在促进货代行业健康发展。
物流趋势图：揭示行业变革的关键趋势
物流行业正经历快速变革，物流趋势图为企业提供了一个全面的指南，帮助识别和分析当前最具影响力的趋势。通过分析趋势的影响力和采纳程度，企业能够有效区分出新兴机会与紧迫优先事项。这一工具不仅可以根据行业和地区筛选相关趋势，还能够助力企业制定优化的战略应对方案。
顺丰携手通化国际内陆港，共同开启医药物流新纪元
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议，将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务，充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源，预计在两周内投入运营，推动通化打造“中国医药城”的目标。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
危险品海运出口合规指南丹吉士Alston聚焦红磷与碱性红拼箱运输
丹吉士Alston在集运宝典针对危险品海运出口合规性问题引发关注。文章聚焦4.1类红磷及8类碱性红的海运出口要求、注意事项及挑战，提供包装、申报、装箱等环节的实用指南，强调企业需严格遵守法规、选择专业伙伴，共同维护海运安全。
货代提单遗失处理指南
本文探讨了货代行业中提单遗失的处理办法，特别是在快递途中面临的挑战。提单遗失可能导致赔偿问题，通常需要向船公司缴纳保证金或者提供银行担保函来申请重签，同时也建议货代工作人员妥善留存提单的正副本，以降低风险。
重卡租赁新模式：灵活应对物流变局的最佳选择
本文探讨了物流企业在扩张运力过程中选择重卡租赁而非购买的战略。通过经营性租赁，企业仅需支付使用权，降低了资金压力并提升了灵活性，能够快速应对市场变化及政策调整。随着竞争加剧，这种新模式成为企业降低风险、提升效率的重要选择。
框架箱的进港计划与策略选择
框架箱的进港计划常常面临时间安排的挑战。申请进港时间一般不能由公司自主选择，若港区规定时间推迟至第二天，可能需要落箱处理。建议寻找可靠的内装仓库，以优化时间管理，确保箱子可以顺利进港。这对于港口操作至关重要。