想做国际货代这份指南助你快速了解行业准入规则
本文详细解读了中国国际货物运输代理行业的准入规则,包括行业定义、监管部门、设立条件、注册资本、审批流程、申请材料、获批后的注意事项、终止营业、设立分支机构以及业务范围等方面,旨在帮助读者全面了解该行业的准入要求,为有意进入该行业的企业或个人提供参考。
本文详细解读了中国国际货物运输代理行业的准入规则,包括行业定义、监管部门、设立条件、注册资本、审批流程、申请材料、获批后的注意事项、终止营业、设立分支机构以及业务范围等方面,旨在帮助读者全面了解该行业的准入要求,为有意进入该行业的企业或个人提供参考。
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性,并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略,构建更具韧性的供应链生态系统,从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
本文介绍了ABSA银行(毛里求斯)有限公司的SWIFT码及国际汇款流程,确保读者对国际汇款有全面的认识与准备。
中国生鲜供应链面临传统模式挑战,生鲜电商崛起。分析电商模式优劣,展望溯源、品牌、冷链一体化发展机遇。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
《RCL Japan Brief》19期介绍了日本中央海关实验室(CCL Japan)在国际合作和能力建设方面的进展,提升全球海关分析能力。
江苏徐州首趟中亚货运班列的开行标志着铁路行业在全球化背景下积极推动“开放发展”理念。该班列通过降低运输时间和成本,增强市场竞争力。然而,铁路货运仍面临主动开放与双向开放不足、核心竞争力缺乏等挑战,需进一步加强服务与市场对接,实现全面互联互通,以促进长期可持续发展。
航运国企近年来面临糟糕表现,合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济,但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略,不适应市场竞争。国企应重新定义角色,确保为国家战略物资运输服务,同时探索市场化运作方式,以求在激烈竞争中生存与发展。
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革,分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时,如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流,展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验,强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
亚马逊近期与阿特拉斯航空签署协议,租赁20架波音767平面,以提高其包裹运输能力。此外,公司还将获得近30%股权的认购权,表明其在航空运输方面不断扩大控制权。这是亚马逊今年第二次与航空公司合作,显现出其减少对传统快递服务依赖的战略,同时提升在激烈市场竞争中的配送效率。