探索新版报关单的关键要素：收发货人和生产销售单位的意义
新版报关单中，收发货人和生产销售单位的定义与填报要求至关重要。收发货人需为合法注册实体，确保其为对外合同的签订和履行方，而在特殊情况下则需明确合同执行单位。生产销售单位填报实际参与商品生产或销售的组织，确保信息准确。这些要求直接影响贸易合规性与报关效率，是参与国际贸易的从业者必须重视的内容。
乐歌股份再售海外仓掘金跨境电商物流升级净利超千万美元
乐歌出售海外仓获利，用于租赁和自建更大海外仓，优化跨境电商物流体系，提升效率、降低成本，并优化资本结构。
亚马逊低客单价产品广告优化策略转化率与销售额倍增之道
本文针对亚马逊低客单价产品，提出了精细化的广告优化策略，包括加速投放迭代、提取高转化关键词、拓展ASIN流量、补充品类广告和SD捡漏广告等。通过这些策略的有效实施，卖家有望突破流量瓶颈，实现转化率和销售额的显著提升。
告别平庸亚马逊高级A销售额暴涨20的秘密武器你也能拥有
本文聚焦亚马逊卖家如何解锁高级A+页面，提升Listing转化率和销售额。通过详细解读申请条件和提供内测链接，帮助卖家快速掌握高级A+功能，打造更具吸引力的产品详情页，实现业绩增长。
优化技术物流管理打造高效的数字化供应链与可持续发展策略
本文探讨了技术企业在现代物流管理中的挑战与解决方案，强调数字化转型、多渠道整合及可持续发展策略在提升供应链效率和客户满意度中的重要性。通过案例分析，展示企业如何应对组件短缺与市场需求变化，确保业务连续性与品牌形象。
智链驱动速赢未来汽车供应链升级解决方案
汽车行业面临供应链中断的挑战，马士基提供综合物流解决方案，助力企业实现成本控制、可视性和可控性。通过全球供应链管理、合同物流和内陆运输服务，为汽车企业构建敏捷高效的物流体系，实现可持续发展，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
跨境电商凛冬已至棒谷提前放假背后大卖们的生存困境
跨境电商大卖棒谷科技“提前放假”事件引发行业关注，折射出跨境电商卖家面临的生存困境。全球经济下行、竞争加剧等因素导致行业面临挑战，企业需积极应对，优化产品、拓展渠道、精细化运营、加强品牌建设，方能在激烈的市场竞争中生存并发展。
IATA新掌门人威利沃尔什危机中重塑航空业的领航者
威利·沃尔什，IATA新任总干事，拥有40余年航空业经验，曾成功带领多家航空公司走出危机并实现扩张。他以务实、果断、创新的领导风格著称，将带领IATA应对疫情后的行业复苏、可持续发展等挑战，引领全球航空业走向更加繁荣和可持续的未来。
决胜未来打造卓越旅客体验提升运营效益的制胜之道
全球航空客运量预计将在2037年翻倍。为应对这一挑战，本文强调了以旅客为中心的重要性，并探讨了如何通过拥抱新技术和持续学习来提升旅客体验和运营效率。文章还提到了提供专业旅客体验课程以帮助行业专业人士提升技能。