USPS豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署(USPS)宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付,增加USPS收入,并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
美国邮政署(USPS)宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付,增加USPS收入,并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
梅西百货重塑供应链,提升库存效率和可持续性,应对快时尚和电商挑战,实现全渠道融合,力求重塑辉煌。
Saddle Creek 物流宣布在美国四大市场扩张仓储业务,新增超过 180 万平方英尺配送中心,旨在满足电商和全渠道零售增长需求。通过优化地理位置、技术和服务,该公司将提升交付效率,巩固其在物流市场的地位。
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%,得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口,目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时,沃尔玛物流服务赋能第三方卖家,提供次日达服务,提升整体购物体验。
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本文深入探讨了亚马逊生鲜和食品储藏室这两大在线杂货平台,分析了它们的差异、会员要求、产品供应、配送方式以及疫情影响。文章还探讨了零售商应如何选择合适的平台,以及如何在亚马逊生鲜和食品储藏室上进行销售,旨在帮助零售商抓住在线杂货市场的机遇。
国美APP更名,放弃娱乐化零售战略,重拾传统品牌形象。押注直播电商,组建MCN部门孵化主播,能否在竞争激烈的市场中突围,重塑辉煌?面临流量短缺、内容创新、线上线下融合等多重挑战,国美转型之路充满机遇与挑战。
美国邮政(USPS)开放超过18,000个配送目的地单元(DDU),旨在帮助各种规模的商家缩短交付时间、降低运输成本并提升运营效率。此举将显著改善末端配送环节,助力零售和物流企业降本增效。
Gartner预测,到2025年,至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术,以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
中国电子品牌进军北美市场,直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明,先通过亚马逊积累口碑,再借助百思买等专业渠道验证线下潜力,建立本地化团队,最终以精选产品渗透综合零售巨头,配合持续营销背书,是更稳妥有效的路径。