亚马逊生鲜 vs 食品储藏室零售商如何掘金在线杂货市场
本文深入探讨了亚马逊生鲜和食品储藏室这两大在线杂货平台，分析了它们的差异、会员要求、产品供应、配送方式以及疫情影响。文章还探讨了零售商应如何选择合适的平台，以及如何在亚马逊生鲜和食品储藏室上进行销售，旨在帮助零售商抓住在线杂货市场的机遇。
国美APP重装上阵放弃娱乐化零售押注直播电商能否破局
国美APP更名，放弃娱乐化零售战略，重拾传统品牌形象。押注直播电商，组建MCN部门孵化主播，能否在竞争激烈的市场中突围，重塑辉煌？面临流量短缺、内容创新、线上线下融合等多重挑战，国美转型之路充满机遇与挑战。
最后一公里提速USPS开放万余网点助力零售物流降本增效
美国邮政（USPS）开放超过18,000个配送目的地单元（DDU），旨在帮助各种规模的商家缩短交付时间、降低运输成本并提升运营效率。此举将显著改善末端配送环节，助力零售和物流企业降本增效。
零售业巨头备战机器人军团效率革命与未来劳动力重塑
Gartner预测，到2025年，至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术，以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
北美突围中国电子品牌借力专业渠道叩开综合零售之门
中国电子品牌进军北美市场，直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明，先通过亚马逊积累口碑，再借助百思买等专业渠道验证线下潜力，建立本地化团队，最终以精选产品渗透综合零售巨头，配合持续营销背书，是更稳妥有效的路径。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，允许托运人访问其配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务，并可能重塑物流格局。然而，执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战，竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
假日季用工告急物流巨头与零售商的抢人大战提前打响
假日季临近，物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘，提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构，提前规划，关注员工体验，方能在“抢人大战”中胜出，保障供应链畅通，提升消费者购物体验。
新零售时代的物流革命：从每日1亿到10亿包裹的转型之路
在全球智慧物流峰会上，马云宣布菜鸟网络将投资上千亿建设智能物流骨干网，推动包裹数量从每日1亿跃升至10亿，重塑新零售物流生态，提高供应链效率，助力环保与就业。