IATA变革管理互动模拟课程赋能领导者驾驭组织变革
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。
Uber Freight欧洲业务增长迅速,货运量超2亿欧元,目标2028年达20亿。凭借技术优势,致力于成为欧洲4PL领导者,持续创新扩张。
世界海关组织(WCO)为菲律宾海关局(BOC)高层举办领导力与管理发展研讨会,旨在巩固改革成果,提升危机应对能力。通过定制化培训、理论实践结合,助力BOC建立更具韧性的管理体系,并为未来合作奠定基础,以有效实施世界贸易组织(WTO)的《贸易便利化协定》。
联邦快递宣布领导层变动,创始人史密斯卸任CEO,转任执行董事长,苏布拉马尼安接任CEO。史密斯回顾了联邦快递50年的发展历程,并对苏布拉马尼安的能力充满信心。苏布拉马尼安表示将继续坚持联邦快递的核心理念,带领公司走向更加辉煌的未来。此次领导层变动标志着联邦快递即将开启新的发展阶段。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚国家税务和海关总署(DIAN)需求,成功举办首个全虚拟化领导力与管理发展项目。项目聚焦领导力提升与危机管理,采用全新教学方法,取得显著成效,提升了学员个人、团队和组织的整体能力。DIAN署长高度评价此次合作,并期待未来继续与WCO携手推动组织发展。
Knight和Swift合并为Knight-Swift,成立价值60亿美元的公路运输巨头。Knight团队主导,旨在整合资源,提升竞争力。
CLOUD NINE 通过与 Flexport 合作,显著提升了供应链透明度与团队效能。Flexport 平台提供的数字化解决方案与人性化服务,不仅解放了团队的时间,使其专注于战略性任务,还增强了供应链的可视性与灵活性,助力 CLOUD NINE 在竞争激烈的市场中保持领先地位,并实现可持续发展。
在世界海关组织的支持下,马里海关制定了2018-2021年人力资源管理战略,旨在通过胜任力模型等工具,提升员工能力,提高工作效率,增强组织凝聚力,最终实现海关的整体使命。马里海关的成功经验引起了财政部的高度关注,并有望推广到其他政府部门。
世界海关组织(WCO)为乌拉圭海关中高级管理人员举办领导力与管理发展研讨会,助力其组织变革。研讨会涵盖自我认知、沟通激励、授权辅导和变革管理等核心内容,旨在提升管理者的领导力与管理能力,推动乌拉圭海关的现代化进程。参与者和高级管理层对WCO项目给予高度评价,认为其对全球海关能力建设具有重要价值。
危地马拉海关在世界海关组织支持下,举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升高级官员的自我认知、人员管理和变革创新能力,以推动关税现代化。此次活动是全球贸易便利化项目的一部分,彰显国际合作对发展中国家海关能力建设的重要性。