乌兹别克斯坦与马尔代夫海关事后稽查虚拟交流互鉴
在世界海关组织框架下，乌兹别克斯坦与马尔代夫海关就事后稽查（PCA）领域进行了虚拟学习互访。马尔代夫分享了其在PCA组织、法律、操作、协调及IT系统等方面的经验，有效提升了乌兹别克斯坦的海关稽查能力，并促进了两国海关的合作。此次活动为其他国家提供了国际合作提升海关管理水平的借鉴。
后疫情时代智选移动终端赋能供应链数据新价值
本文探讨了后疫情时代供应链对移动PC的新需求，强调了移动终端在数据采集中的关键作用。文章分析了选择移动PC的关键因素，并阐述了区块链、AIDC和物联网等技术在提升供应链透明度和效率方面的应用。企业应积极拥抱新技术，选择合适的移动PC，构建智能化的供应链管理系统，以应对未来的挑战。
激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略，最大化仓库管理系统（WMS）的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面，旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能，提升运营效率，降低成本，并最终提高客户满意度。
美国铁路大罢工警报再响2万工人否决协议供应链面临新挑战
美国铁路工人与资方的劳资谈判再陷僵局，超2万名工人否决临时协议，引发对供应链冲击的担忧。文章深入分析了协议被否决的原因，探讨了国会干预的可能性，并揭示了供应链的脆弱性。同时，文章也分析了其他工会的态度以及对消费者的潜在影响，呼吁重视供应链稳定，构建和谐劳资关系。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
DHL报告揭示中小企业重视环保物流可持续投资却显不足
DHL Express的最新调查显示，尽管中小企业普遍重视可持续发展，但在物流方面的实际投资却相对不足。报告揭示了中小企业在实施可持续物流战略时面临的挑战，并强调了DHL Express提供的相关解决方案。报告呼吁各方加强合作，共同构建绿色物流生态系统，并为中小企业提供了迈向可持续物流的实用建议。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
UPS给快递车装空调了降温大作战背后的劳资博弈
UPS计划为5000辆快递车加装空调，以改善快递员的工作环境。此举是与卡车司机兄弟会达成的劳资协议的一部分，旨在为司机提供更好的防暑保护。然而，UPS与工会的关系并非一直顺利，双方在网络重组和员工离职计划等问题上存在争议。尽管如此，UPS仍在努力改善运营效率，并为客户提供更好的服务。
贸易战阴影下的货运经济不确定性笼罩凛冬将至
美国主导的贸易战给货运经济带来不确定性，导致需求下降、供应链中断和成本上升。企业需多元化市场、优化供应链、提高效率并加强风险管理。政府应稳定政策、提供支持并加强合作。贸易战对全球经济增长、通货膨胀和地缘政治产生深远影响，长期将重塑全球供应链、加剧技术竞争和改变国际关系。