D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
CFO视角五大趋势驱动供应链转型为增长引擎
本文从CFO视角出发，剖析了重塑供应链的五大趋势：竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀，旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎，为企业创造更大价值。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
高效物流透视转运的关键角色
转运（Transloading）是将货物从一种运输方式转至另一种的重要过程，能够有效降低物流成本，特别适用于长途和多目的地运输。转运流程包括卸载、托盘化及重新装载，常见于亚马逊FBA货物及家庭发货中。
Simple Modern CFO 汉南高效财务策略助力品牌逆势增长
Simple Modern CFO 杰夫·汉南通过精细化成本管理、评估客户获取成本和利用近岸外包，助力公司在竞争激烈的市场中保持优势。其经验表明，高效财务策略是企业成功的关键，CFO 应成为企业战略合作伙伴。
优化冷链仓储管理的策略与新视角
本文探讨了冷链仓储管理的重要性及其优化策略，分析了冷链仓储的标准化、环境控制要素、货架结构设计与方案选择，强调通过科学管理与设备布局提升运营效率，为客户创造价值。
全球海运 Maersk 视角下的集装箱运输解析
本文以 Maersk 的视角深入解析全球海运，特别是集装箱运输。阐述了海运作为全球贸易基石的重要地位，分析了其经济性、环保性等优势，以及运输时间长等劣势。同时，探讨了海运智能化、绿色化、数字化等未来发展趋势，旨在帮助企业做出更明智的运输决策。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
供应链洞察者Deborah Abrams Kaplan 的专业视角与深度报道
Deborah Abrams Kaplan 是一位资深撰稿人，专注于商业、保险和医疗保健领域，为 Supply Chain Dive 等媒体提供供应链领域的深度报道。她以跨领域的知识和敏锐的视角，帮助读者理解供应链的复杂问题，并提供专业的分析和建议。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。