避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
精准HS编码助您降低关税风险优化供应链战略
本文探讨了HS编码在贸易中的重要性，指出精准分类可增强合规性并降低关税风险。Flexport提供快速的产品分类服务，并能在变化的法规环境中帮助企业优化贸易策略，以实现税务效益。
亚马逊与联邦快递重启合作巨头间的双赢战略
近日，亚马逊与联邦快递重启合作，预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送，有望改善亚马逊的配送能力，同时为联邦快递带来收入增长。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
货代实战如何避免集装箱滞留盯箱策略全解析
本文详细解析了货代行业中“盯箱”的重要性，以及在何种情况下需要进行“盯箱”操作。文章强调了尽早开始、关注二放信息、与各方保持沟通等关键步骤，并针对船期延误、海关查验等特殊情况提出了应对建议，旨在帮助货代从业者避免集装箱滞留，确保货物顺利出海。
洋山港先报关后进港高效通关背后的战略考量
洋山港实行“先报关后进港”模式，旨在提升港口运作效率，减少货物滞留时间，并便于海关进行风险评估和监管。该模式结合了港口功能与保税优势，为企业提供更大的灵活性和便利性，是洋山港作为国际贸易枢纽的重要保障。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
eBay运营前景探析战略升级与市场拓展双轮驱动
本文深入分析了 eBay 的运营前景，指出其通过战略合作、深耕垂直领域、拓展奢侈品市场和技术创新等手段，不断提升竞争力。对于 eBay 运营人员而言，市场分析、产品优化、客户服务和数据分析能力至关重要。eBay 的未来前景依然可观，为运营人员提供了广阔的发展空间。