美国邮政应对物流高峰提前两日预警势在必行
美国邮政总局监察长办公室建议USPS建立预警机制，提前两天通知客户物流中断，避免重蹈2020年高峰期覆辙。报告揭示了2020年USPS面临的包裹量激增、处理能力不足等问题，以及禁运和改道措施对准时率和营销邮件的影响。专家建议托运人调整承运商份额，USPS需加强沟通，改善服务。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
全球海关人才升级WCO重塑PICARD专业标准赋能未来贸易
世界海关组织（WCO）正对PICARD专业标准进行全面升级，以适应快速变化的全球贸易环境。修订后的标准将重点关注公私合作、关税与税收联动、协调边境管理，并涵盖新兴趋势如安全、贸易便利化、技术进步和项目管理。此次升级旨在培养具备前瞻性和实战能力的海关人才，促进全球贸易发展。
航线增长的秘密武器爱丁堡机场如何用数据驱动腾飞
爱丁堡机场通过采用数据驱动的策略，特别是利用 OAG 的 New Schedules Analyser 平台，显著提升了航线开发和预测的准确性与效率。该平台提供的全面数据和灵活分析工具，帮助机场团队更好地了解市场趋势、优化资源规划，并与航空公司建立更强的合作关系，从而实现了国际运力的显著增长。
LaserShipOnTrac 假日季前发力费城近郊启用大型分拣中心运力翻番
LaserShip/OnTrac在费城附近启用大型分拣中心，旨在提升三州地区运力，应对假日购物季包裹激增。该中心配备先进分拣设备，增加数百名员工，以提高配送效率和服务质量，满足电商企业和消费者日益增长的需求。此举被视为该公司在竞争激烈的包裹运输市场中增强竞争力的重要一步。
美国铁路大动脉迎来喘息IBEW批准劳资协议但隐患犹存
美国国际电气工人兄弟会（IBEW）批准了与货运铁路公司的临时劳工协议，缓解了潜在的铁路罢工危机。协议包含工资上涨和改善工作条件等内容，但仍面临其他工会批准、协议执行以及行业长期问题等挑战。文章呼吁构建和谐的劳资关系，并对中国企业提出以人为本的启示。
国际海运订舱一箱难求再现红海危机下的集装箱供需解析
红海危机导致航运绕行，引发全球供应链连锁反应，集装箱周转率下降，欧美恐慌性备货增加需求，多重因素导致集装箱短缺风险。目前华东、华北港口空箱稳定，部分华南港口40HC箱型略有短缺。航运公司和货主需关注市场动态，灵活调整运输计划，加强国际合作，共同维护全球供应链稳定。
疫情冲击下的二手航空器材市场困境与复苏之路
新冠疫情对二手航空器材市场造成巨大冲击，交易量断崖式下跌。然而，疫情也加速了飞机退役，增加了USM供应，并促使航空公司更加重视成本控制，拥抱USM。MRO SmartHub等工具的出现，将提升USM交易效率，助力航空业复苏。未来，数字化转型、供应链优化和质量控制将成为USM市场的重要发展趋势。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。