疫路有解大顺物流如何化封为通保障供应链畅行
2022年初，面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战，大顺物流临危不乱，迅速调整方案，将海运货物转为铁路运输，最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念，以及其强大的供应链协调能力，为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
MPC集装箱船舶2025年Q1业绩分析盈利稳健战略转型加速
MPC集装箱船舶公司2025年第一季度业绩表现强劲，租赁订单充足，盈利能力稳健。公司积极推进船队更新和可持续发展战略，交付首艘双燃料船并优化资本结构。尽管面临地缘政治和宏观经济挑战，集装箱市场仍具弹性。MPC通过战略布局和有效执行，展现出应对市场变化和抓住发展机遇的能力。
联邦快递FedEx运营重塑网络优化与成本控制双轮驱动战略解析
联邦快递（FedEx）正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑，以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率，并适应不断变化的市场需求。然而，转型过程面临执行风险和市场不确定性，联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验，方能成功应对挑战，巩固其行业地位。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。
解密国际快递单号你的包裹如何拥有全球通行证
国际快递单号是包裹的“数字身份证”，由固定前缀和可变序列组成，确保全球唯一标识。现代物流追踪技术通过扫描单号、关联GPS等数据，实现包裹状态的实时更新和可视化。区块链技术的应用则进一步提升了追踪信息的安全性。选择国际快递服务时，建议关注价格波动，及时了解包裹运输状态。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
联邦快递重塑空运网络后美国邮政时代的战略调整
联邦快递因美国邮政服务合同转移至UPS面临空运网络重塑。公司将削减成本，调整日间航班运力，优化运营效率。专家预计联邦快递将迅速变革，应对挑战，并利用其全球网络、多元服务和技术优势，在后美国邮政时代保持竞争力。面临宏观经济、竞争和地缘政治等风险，联邦快递需积极应对，实现可持续发展。
亚马逊大面积撤销中国品牌备案八千卖家面临申诉困境孤注一掷还是另辟蹊径
超过八千个中国品牌在亚马逊的品牌备案权限被撤销，仅提供一次申诉机会。原因可能包括商标问题、信息不一致或品牌滥用。卖家需准备充分的材料，证明品牌所有者与账户所有者关系，并检查账户健康状况，谨慎使用投诉功能。专家建议注册正规商标、规范品牌授权、合规经营，并关注政策变化。
亚马逊卖家汇率狂飙是馅饼还是陷阱
美元汇率飙升为亚马逊卖家带来机遇，但也伴随着订单减少的风险。卖家应关注利润率与销售额的平衡，稳住订单，拓展流量入口，着眼长远发展，而非短期利益。现金流充裕的卖家可静观其变，分批减仓；现金流紧张的卖家可保留部分美元，应对突发情况。关注市场动态，灵活调整经营策略，方能立于不败之地。
跨境电商精算积加ERP助力亚马逊头程物流成本精准高效核算
本文深入探讨了跨境电商亚马逊头程物流成本核算的关键问题，并介绍了积加ERP如何通过其发货单功能，支持多种费用类型录入、灵活分摊方式选择，以及实时费用预览等功能，从而提高头程费用核算的效率和准确性。同时，文章还强调了新收入准则下尾程运费应纳入主营业务成本的重要变化。