RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
DHL报告揭示中小企业重视环保物流可持续投资却显不足
DHL Express的最新调查显示，尽管中小企业普遍重视可持续发展，但在物流方面的实际投资却相对不足。报告揭示了中小企业在实施可持续物流战略时面临的挑战，并强调了DHL Express提供的相关解决方案。报告呼吁各方加强合作，共同构建绿色物流生态系统，并为中小企业提供了迈向可持续物流的实用建议。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
AI赋能ERP如何重塑供应链管理新格局
本文深入探讨了人工智能（AI）如何赋能企业资源计划（ERP）系统，重塑供应链管理格局。重点分析了AI、机器学习和生成式AI在提升决策质量、优化用户体验以及推动供应链智能化方面的作用。同时，讨论了企业在选择ERP系统或最佳实践解决方案时应考虑的关键因素，并展望了智能化供应链的未来发展趋势。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。
空运新思路除了货机客机还有定制航班
本文深入剖析了AirNet等公司提供的“定制航班”空运服务，阐述了其在速度、风险控制和个性化服务方面的优势。通过打破“高端”印象、展示实际案例，揭示了“定制航班”在特定情况下的成本效益。同时，分析了AirNet的运营模式、竞争优势与局限性，并展望了其未来发展方向，强调技术创新与市场拓展的重要性。
仓储优化多样化货架系统提升物流效率
本文探讨了多样化货架系统在提升仓库效率中的作用。分析了传统选择式货架的局限性，并介绍了驶入式、穿梭式、移动式、悬臂式和阁楼式等多种货架解决方案。强调了货架选型时需要考虑的关键因素，如货物特性、仓库布局、运营模式、预算和安全因素，旨在帮助企业优化仓储空间，提高运营效率。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。