全球贸易新引擎WCO灾害管理与供应链连续性指南助您企业稳操胜券
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》，旨在帮助企业应对突发事件，保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题，为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果，提升自身的抗风险能力和竞争力。
告别等等看疫情加速物料搬运行业的数字化转型
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术，以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示，企业在数字化技术方面的投资意愿强烈，但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战，才能在未来的竞争中立于不败之地。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否力挽狂澜
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大。尽管总运营收入增长，但净亏损高达 30 亿美元。营销邮件业务反弹，但航运与包裹业务收入下降。USPS 积极推进十年改革计划，旨在实现财务可持续性并提升服务质量，但仍面临市场竞争和劳动力成本等挑战。改革计划能否成功实施，将决定 USPS 的未来命运。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
海关欺诈零容忍美国司法部重磅升级举报奖励计划最高瓜分数百万美元
美国司法部扩大企业举报人奖励试点项目，将海关欺诈和逃税纳入奖励范围，最高奖励可达没收金额的30%。此举旨在打击虚报原产地、错误分类商品等逃税行为，维护公平贸易环境。掌握相关信息的内部员工、竞争对手等均可举报，但需注意风险并寻求专业帮助。企业应加强合规经营，避免触碰法律红线。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。