跨境电商物流降本增效马士基端到端解决方案深度解析
本文深入解析了马士基电商物流解决方案，强调其端到端服务、中央API接口、广泛的快递网络、灵活定制和战略性快递网络等优势，旨在帮助跨境电商卖家应对复杂的物流挑战，实现降本增效，提升客户满意度。
订舱后悔药三步教你轻松取消马士基订舱
本文介绍了在马士基网站上取消订舱的详细步骤，包括登录、查找订单、选择取消理由并提交申请。强调了只有订舱方和合约方有权限取消，以及装船后无法取消的注意事项，旨在帮助用户更便捷地管理订舱。
亚马逊卖家出海困局七成固守本土全球掘金路在何方
亚马逊全球化战略遇冷，近七成卖家固守单一市场。文章分析了卖家全球扩张面临的市场调研、资源能力、文化语言、平台政策及市场规模等挑战，并提出了平台与卖家应如何应对以打破僵局，实现全球增长的建议。
采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题，更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性，并提出应以人为本，将AI视为辅助工具，而非替代品，以实现采购的真正价值。
美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年协议劳资关系新篇章自动化挑战下的港口未来
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年劳动合同，旨在稳定港口运营，保障工人权益，并促进劳资合作。协议限制自动化应用，强调劳资沟通，应对技术变革带来的挑战，为航运业的健康发展奠定基础。
D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
小总拣提升拣货效率的新思维
本文探讨了“小总拣”这一新概念，强调如何通过灵活的拣货单位与配货方式，提升仓储物流的拣货效率。通过分析不同拣货模式的优劣，提出了结合固定配货人员与智能设备的创新思维，为行业发展提供了新的参考。
共筑航空未来IATA的愿景与使命解读
本文介绍了国际航空运输协会（IATA）的愿景与使命，强调其在推动安全、可持续航空运输的重要性，并阐述了代表、领导与服务行业的三大核心责任。同时，探讨了IATA的核心价值观与品牌驱动力，展示了其对提升航空业发展的承诺。
物流市场的挑战与应对策略应对不确定性的36届年度物流报告解析
第36届年度物流报告分析了全球物流市场在经济与地缘政治不确定性下所面临的挑战及应对策略。报告强调科技适应与效率提升的重要性，提出企业需通过合作与信息共享提升供应链韧性，并展望绿色物流的发展趋势。