动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
尼日尔海关在WCO-WACAM项目支持下,启动人力资源管理现代化项目,旨在通过变革管理和沟通活动,提高海关内外对人力资源管理现代化的认识,并争取广泛支持。通过诊断挑战、构建胜任力体系、试点先行等措施,尼日尔海关致力于打造高效、专业、充满活力的队伍,为国家经济发展保驾护航。
美国可能退出《巴黎协定》引发全球关注。该协定旨在控制全球气温上升,需要各国共同努力。美国国内对是否退出存在争议,企业界也有不同声音。退出可能影响全球气候治理,但应对气候变化仍需全球合作。
亚马逊加大对印度市场的投入,引发全球供应链重塑的讨论。面对印度市场的崛起,中国卖家不应被动等待,而应主动出击,抓住机遇,瞄准印度电商的黄金赛道,选对产品,借力印度,辐射全球,合作共赢,优势互补,拥抱变化,不断创新,实现业绩的爆发式增长。
美国或将延长特朗普政府时期的关税暂停期,电子设备、机械、家具家居、汽车及零部件、纺织服装和光伏等行业有望受益。关税政策的走向对中美贸易格局和相关企业的发展具有重要影响,企业需密切关注政策动向并及时调整经营策略。
Lazada马来西亚站将于2025年8月1日起调整佣金费率,推出全包式方案。LazMall商家海外仓商品佣金大幅下降,非LazMall商家直邮商品佣金略有下降。卖家需关注金币折扣出资比例调整。整体而言,此次调整对大部分卖家是利好消息,有助于降低运营成本。
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性,并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略,构建更具韧性的供应链生态系统,从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
UPS与Teamsters工会达成初步协议,调整SurePost包裹尺寸限制,或将更多包裹交由工会司机递送。此举可能影响UPS运营成本、工会成员利益及消费者服务体验。协议也引发了关于物流行业自动化及劳资关系未来走向的讨论。
本文深入探讨了跨境电商亚马逊头程物流成本核算的关键问题,并介绍了积加ERP如何通过其发货单功能,支持多种费用类型录入、灵活分摊方式选择,以及实时费用预览等功能,从而提高头程费用核算的效率和准确性。同时,文章还强调了新收入准则下尾程运费应纳入主营业务成本的重要变化。
亚马逊英国站迎来算法变革,购物车概率平等,数据使用受限。新规或将推广至多站点,卖家监管日趋严格,举报功能暗藏风险。卖家应拥抱变化,合规经营,提升竞争力。