后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
面对电商蓬勃发展和末端交付压力,企业需重塑与LTL承运商的关系。通过优化承运商网络、签订明确合同、成为“承运商友好型”托运人,可有效应对市场挑战,提升物流效率,打造更具韧性的供应链,最终在市场竞争中脱颖而出。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
面对加州港口拥堵,货运公司正积极寻求替代方案,包括转移至西北海港联盟等港口、利用数字化技术提升供应链透明度、关注可持续发展及加强区域合作。通过多元化策略,企业旨在构建更具弹性的供应链,应对挑战并抓住机遇。
DAT与FourKites达成战略合作,旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络,提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息,提高承运人运营效率,并推动货运行业向数字化、智能化转型,最终提升客户满意度。
美国东海岸输油管道遭黑客攻击,凸显能源安全问题。交通部长布蒂吉格呼吁通过2.25万亿美元的美国就业计划(AJP)升级管道安全,利用先进技术和网络安全措施,提升能源供应的稳定性和可靠性,保障国家经济安全。
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
在电商时代,最后一公里配送至关重要。本次网络研讨会聚焦自动化沟通、客户服务及可靠性等关键要素,深入探讨最佳实践、外包网络构建、服务对品牌的影响以及如何超越客户期望,助您决胜最后一公里,提升企业竞争力。
本文深入探讨空运货物安全的两种主要策略:强化供应链安全和实施严格的安检甄别。分析了它们的优势、劣势以及实际应用中的考量,旨在为相关从业者和政策制定者提供参考,以确保空运货物安全的同时,兼顾效率和成本。
本文深入解析2026年AI搜索时代GEO(生成式引擎优化)的核心逻辑,强调意图理解、价值密度与智能兼容三大关键维度。同时,提供GEO优化供应商的专业能力清单与30个筛选条件,助力品牌在AI驱动的搜索生态中脱颖而出。