贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
决胜全球供应链管理升级打造企业增长引擎
在全球经济下，高效的供应链管理是企业增长的关键。文章强调了理解供应链核心原则、掌握关键术语和概念的重要性，并指出数字化转型和可持续发展是供应链管理的重要趋势。升级供应链管理体系，将助力企业在全球市场中脱颖而出。
跨境电商激增物流枢纽再升级拆解越库转运新布局
物流企业纷纷布局越库转运设施，以应对电商激增带来的挑战。Outpost转型综合物流枢纽，CEVA Logistics优化跨境电商物流，Pyle拓展东海岸服务网络。零担越库转运中心成应对电商激增利器。未来，越库转运将朝着智能化、协同化方向发展，成为物流效率提升的关键。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
USPS Ground Advantage 强势崛起直面竞争重塑包裹递送格局
美国邮政（USPS）通过 Ground Advantage 业务的显著增长，成功提升了其在包裹递送市场的竞争力。该业务量的增长得益于更直接的客户合作和战略调整，旨在减少对包裹整合商的依赖。尽管面临挑战，USPS 仍在积极推进转型计划，以期在快速变化的市场中保持领先地位。
数字化重塑货运经纪业降本增效决胜未来
卡车货运经纪行业正经历数字化变革，通过技术创新降低运营成本、提高效率。文章分析了传统经纪模式的演变，强调了数字化赋能的重要性，并为经纪商提供了拥抱数字化转型的实用建议，旨在帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。
国际货代告急运费飙升爆仓延误供应链承压
国际货代行业正面临运费飙升、港口拥堵、爆仓等严峻挑战，疫情和地缘政治事件加剧了供应链的紧张。货代企业需优化运输方案、加强数字化转型、强化风险管理并深化合作，以应对当前困境。长期来看，全球供应链将朝着重塑和多元化方向发展。
Zara创始人注资英港口业重塑基础设施未来
Zara创始人阿曼西奥·奥特加通过其投资公司收购PD Ports 49%股份，标志着其在基础设施领域的重要布局，彰显对港口物流产业的信心。PD Ports作为英国领先的港口公司，未来将受益于这一合作，开启新的发展篇章。
中欧班列“长安号”：如何塑造全球物流新格局
中欧班列“长安号”在2020年开行3720列，货物总重达281.1万吨，成为全国核心指标第一。其辐射范围广泛，涵盖中亚、南亚等地，通过创新的海铁联运体系提升了全球物流效率，并促进了西安地区的产业聚集和外贸发展。
全面提升西部陆海新通道铁海联运能力的改革路径
西部陆海新通道面临提升铁海联运能力的多重挑战，包括基础设施不足、产业协调不力及区域协作缺乏。通过加强基础设施建设、整合各方资源及优化政策引导，有可能提升该通道的整体运输效率，从而助力西部经济发展。