告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
ODFL解读LTL市场韧性与供应链挑战应对之道
ODFL总裁认为LTL市场乐观，但供应链仍面临挑战。电商融合、劳动力短缺加剧竞争。ODFL优化网络、技术投入、人才培养应对。
危机逆袭海关人员能力跃升的虚拟课堂突围之道
疫情下海关人员培训面临挑战，直播虚拟课堂成为破局关键。本文强调海关机构应积极拥抱变革，借鉴WCO指南，通过精心设计课程、强化互动、技术赋能等手段，打造高效虚拟课堂，提升人员能力，驱动海关现代化，最终促进贸易便利化和国家安全。
智胜仓储如何规模化部署移动机器人舰队实现效益最大化
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作，非数量越多越好。集成与编排是关键，可有效解决劳动力短缺问题。
运力告急成本飙升六大趋势重塑未来货运格局
面对货运成本上涨、司机短缺等挑战，托运人正积极调整策略。未来货运管理的六大趋势包括：投资组合货运管理、携手解决司机短缺、减少滞留时间、增加自有车队、采用技术管理车队以及发展自动驾驶卡车。这些趋势将重塑未来的货运格局，帮助企业更高效地管理物流。
文化遗产保卫战WCO海关人员培训助力打击文物走私
WCO在贝鲁特培训中东和北非海关官员，提升打击文物走私能力，内容涵盖识别、合作、法律和实战。
赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出，企业应关注人机协作，通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略，赋能一线员工，打造高效仓储物流团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
中小企业供应链告急通胀与经济衰退成首要难题
中小企业供应链最担忧通胀和衰退。人才短缺、网络安全和地缘政治风险亦构成威胁。需优化管理、多元采购、加强风控和数字化。
亚马逊裁员风暴万人规模背后的增长困境与行业寒冬
亚马逊计划裁员约1万人，为公司史上最大规模。裁员原因在于宏观经济恶化和销售放缓，反映了科技行业面临的增长困境。全球科技公司普遍裁员，国内互联网大厂亦受影响。建议跨境电商卖家精细化运营、多元化渠道、控制成本，静待经济复苏。