供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
OZON官方上线定价计算器,助力卖家精准计算运费,优化商品定价。通过选择商品类目、输入尺寸重量、选择发货地区,即可获得详细的物流服务商列表、价格及时效信息。卖家应根据选品方向预估产品重量尺寸,筛选高性价比物流方案,合理创建仓库,并关注市场变化动态调整,从而实现利润最大化。
华为推出花瓣引擎独立站解决方案,旨在赋能国货出海。该方案基于华为多年跨境电商实战经验和云技术积累,提供一站式服务,涵盖建站装修、商品管理、订单管理、跨境支付、物流查询等环节,并提供丰富的流量入口和安全保障,助力卖家快速建站、覆盖全球市场,共享华为数字化能力,共筑出海新生态。
亚马逊卖家面临销售额波动问题,原因包括新品根基不稳、依赖长尾流量、缺乏核心关键词排名、广告卡位缺失、缺乏主动拉升、流量来源单一等。建议卖家优化产品、拓展流量、精细化关键词运营、制定广告策略、关注市场动态、建立数据分析体系,构建确定性流量来源,抵御不确定性风险,实现稳定增长。
亚马逊SEND空运服务升级,新增“快递”和“经济”双服务,为卖家提供更灵活高效的FBA头程入仓选择。该服务尤其适合新手卖家、急需补货卖家、新品测试卖家、中小件商品卖家和国际市场拓展卖家。选择时需注意关税税费、多点分仓配置和入库缺陷率考核等问题,综合考量选择最适合自身业务需求的物流方案。
本文深入剖析了新兴物流企业美速达物流的公司实力、服务范围、时效保障、收费标准及客户口碑。美速达凭借其全球布局、智能化系统、专业团队和多元服务,致力于为客户提供高效、便捷、透明的一站式全球速运解决方案,并不断拓展服务领域、加强技术创新、深化国际合作,以提升客户体验和市场竞争力。
eBay 携手英国时装协会推出循环时尚创新者基金,为小型企业提供资金和指导,推动二手市场技术创新和服务升级。该基金重点关注客户体验、循环时尚服务和社交电商,旨在鼓励消费者以更可持续的方式参与时尚消费。eBay 通过此举进一步巩固其在循环时尚领域的领导地位,构建可持续的时尚生态系统。
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张,对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客,但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对,拥抱变化,在新的市场格局中找到生存之道。
本文深入解析了POD(按需打印)独立站模式,涵盖其运作机制、优劣势、选品策略及引流技巧。强调POD模式在满足个性化需求、降低库存风险方面的优势,并针对美国市场及特定受众提出了选品建议。同时,详细介绍了利用搜索引擎和社交媒体进行精准引流的方法,旨在帮助跨境电商卖家把握POD模式的增长机遇。
TikTok电商作为新兴的跨境电商模式,凭借其强大的内容创作能力、精准的算法推荐和高度互动的用户社区,为品牌带来了全球市场的新机遇。本文深入剖析了TikTok电商的运作机制、运营模式、成功案例以及面临的挑战,为跨境卖家提供了一份实战指南,助力其在TikTok电商的蓝海中乘风破浪,实现业务增长。