巨额烧钱难奏效亚马逊败退的本土化教训
亚马逊等企业海外扩张受挫，揭示了本土化战略的重要性。巨额资金投入无法弥补对当地市场和消费者需求的忽视。本土化策略包括触及更广泛受众、提供定制内容、维护品牌声誉和提升客户满意度。企业应深入了解目标市场，尊重当地文化，方能在全球化竞争中立于不败之地。
亚马逊老炮儿卖家生存法则精简SKU穿越周期
本文分析了亚马逊老卖家“老而弥坚”的现象，指出他们通过精简SKU、走精品路线，穿越了平台周期。同时，探讨了中国卖家在经历亚马逊政策调整后的现状，以及他们向其他平台拓展的趋势。文章强调了供应链优势和应变能力对中国卖家未来发展的重要性。
亚马逊选品避坑指南新手卖家如何在红海中挖掘蓝海机遇
本文分析了新手卖家在亚马逊红海类目中面临的困境，强调了选品策略的重要性。建议新手卖家避开竞争激烈的市场，寻找需求大、竞争小的蓝海市场，并采用精细化运营策略，以提高盈利能力和生存能力。
贸易迷雾何时散供应链企业家的生存指南
全球贸易紧张局势下，供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响，并为企业提供了应对策略，包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时，通过案例分析，展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展，旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向，实现可持续增长。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
Plus Ultra超越边界翱翔全球专访西班牙新锐航司通信总监Gibson Preziuso
Plus Ultra航空公司以“更进一步”的精神，通过混合型商业模式、优质服务和对可持续发展的关注，在航空业中脱颖而出。公司正积极拓展航线网络，提升运营效率，并致力于减少碳排放，为全球航空业的可持续发展做出贡献。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
卡夫亨氏重磅人事调整前帝亚吉欧首席采购官 Janelle Orozco 执掌北美采购大旗
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官，重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系，提升效率并推动可持续发展。
物流管理新纪元AI赋能韧性供应链与人才突围
AI驱动数字货运平台重塑物流，供应链韧性至关重要。技术创新提升效率，应对劳动力短缺和人才危机。
拨开迷雾TranzAct专家解读货运经济新常态与市场趋势
Mike Regan分析货运经济、运力与费率，探讨供应链重置。他强调数据驱动决策，助力托运人构建韧性供应链。