绿色转型物流企业如何赢得未来市场
物流企业必须进行绿色转型以保持竞争力并为未来做出贡献。本文探讨了物流业碳排放的严峻现实，分析了碳抵消在货运卡车运输中的应用，并为企业实现碳中和运输提供了实用建议，强调选择合适的合作伙伴的重要性，以及绿色转型对企业赢得未来市场的关键作用。
2026外贸合规风暴企业生存的关键底线
2026年外贸企业面临的最大挑战是合规。企业需重视报关、税务、认证、资金流等环节的合规性，避免因违规操作导致供应链断裂和信誉损失。合规是企业生存和发展的基本前提，应立即评估并加强合规管理。
ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用，以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性，并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
掘金海外中国宠物企业的新增长曲线
中国宠物市场竞争加剧，出海成为新增长点。本文分析了宠物企业出海的动因、机遇与挑战，并以集海科技、FunnyFuzzy等为例，展示了成功案例。同时，借鉴日本经验，为中国宠物企业出海提供建议，强调市场调研、差异化战略、品牌建设和合规经营的重要性。
电商企业选型指南IMS与ERP你的业务增长引擎选对了吗
对比电商IMS和ERP：IMS提升库存效率降成本；ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择，助力业务增长。
英国物流业面临困境30强企业联名呼吁纳入国家战略
英国30家大型企业联名呼吁政府将物流业纳入国家《工业战略》，强调其对经济增长的重要性。由于道路拥堵、边境延误和投资不足，英国物流绩效排名大幅下滑。行业领袖呼吁对运输网络进行长期投资，并在工业战略委员会中设立物流代表，以提升国家经济效率。
物流企业如何设计吸引客户的解决方案
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案，以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素，企业能够有效提升竞争力，为客户提供切实解决方案。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。