英国物流业面临困境30强企业联名呼吁纳入国家战略
英国30家大型企业联名呼吁政府将物流业纳入国家《工业战略》，强调其对经济增长的重要性。由于道路拥堵、边境延误和投资不足，英国物流绩效排名大幅下滑。行业领袖呼吁对运输网络进行长期投资，并在工业战略委员会中设立物流代表，以提升国家经济效率。
战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
国内物流企业出海之路：面临的挑战与应对策略
本文探讨了国内物流企业出海所面临的主要挑战，包括团队基因、文化差异、产品匮乏、效率低下和战略模糊。这些挑战要求企业不断优化内部管理与跨国沟通，强化市场调研与资源投入，才能有效应对复杂的国际市场环境。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
韧性供应链与全渠道战略enVista助力企业领跑市场
enVista作为全球领先的供应链与全渠道咨询公司，致力于帮助企业打造更具韧性的供应链体系，优化全渠道运营，赢得竞争优势。其服务涵盖全球供应链战略、DC优化、库存管理、全渠道战略、系统实施等多个领域，并获得Gartner报告认可。下载Gartner® Market Guide可了解更多。
加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级
加勒比航空通过与IATA合作，实施人才发展战略，提升员工能力，优化运营效率，实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目，提升员工战略决策、收益管理和创新能力，客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明，人才发展是企业成功的关键，应与企业战略紧密结合，持续评估和改进。
GXO战略调整佐治亚州工厂关闭物流企业如何应对
GXO Logistics Supply Chain 关闭佐治亚州工厂并裁员，引发对物流企业战略调整的关注。文章分析了关闭原因，包括客户合同变化、运营效率考量等，并探讨了企业如何应对裁员挑战。同时，为物流企业应对变革提出建议，如多元化服务、智能化升级等，旨在帮助企业在竞争中赢得未来。
美国再退巴黎协定企业可持续发展战略何去何从
美国再次退出《巴黎协定》对全球气候治理及企业可持续发展战略带来影响。企业需关注国内政策，加强供应链透明度，投资可持续技术，并与各方合作，积极应对气候变化挑战，将可持续发展融入核心战略，共筑绿色未来。