普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动战略驱动特征日益明显，企业不再盲目追求规模扩张，而是更加注重战略协同、技术创新和供应链优化，以应对复杂多变的市场环境，提升长期竞争力。
施耐德物流战略收缩出售美中货运代理业务聚焦核心卡车运输
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle，标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置，提高盈利能力，并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩，聚焦优势领域，同时通过合作模式继续服务客户。
Shopify壮士断腕物流业务出售背后电商巨头的战略反思与Flexport的崛起
Shopify出售物流业务给Flexport，标志着其战略重心回归电商核心业务。Flexport借此扩展全球服务，完善端到端供应链解决方案。此次交易引发行业对电商自建物流模式的反思，并预示着智能化、柔性化、绿色化、协同化将成为电商物流的未来发展趋势。
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务战略调整与行业影响
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务，旨在应对自营订单激增，优化资源配置。此举反映了其战略调整，或将缓解物流压力，为UPS、FedEx带来机遇，并加速物流创新。亚马逊未来将持续投资物流基础设施，驱动技术创新，拓展全球网络。
沃尔玛中国市场战略新篇章
沃尔玛在中国市场的持续投入彰显了其全球电商战略的重要性。通过设立多个地方办公室，沃尔玛积极挖掘中国产业带潜力，支持当地商家拓展全球市场。活跃卖家数量大幅增加的同时，沃尔玛还推出新卖家激励计划。通过结合线上线下的促销活动，沃尔玛在中国市场的发展势头不断增强，展现强大增长潜力。
物流脉搏洞悉行业前沿赋能企业升级
本文深度剖析了物流行业的最新动态与发展趋势，涵盖政策解读、技术创新、市场洞察等多个维度。从港口合并到新兴技术应用，再到人才培养与法规解读，旨在为物流企业提供全方位的决策参考与运营指导，助力企业在激烈的市场竞争中把握机遇，实现可持续发展。
企业物流外包的五大优势
企业物流外包通过减少资源投入、降低成本、加快商品周转、提升形象和简化管理，为企业带来了多重好处。专业的第三方物流公司不仅能增强企业的效率和盈利能力，还能降低经营风险，帮助企业在竞争中脱颖而出。将物流外包视为一种战略选择，将有助于企业释放潜能，专注于核心业务的发展。
企业物流外包的全面指南
企业物流外包旨在提升竞争力，需评估运营成本与服务保障，实现外包策略平衡。
企业物流外包的五大优势
企业物流外包可帮助企业专注主业，优化资源配置，降低成本，提高盈利，同时加速商品周转，减少库存风险，提升品牌形象，并简化管理，提高效率，是现代商业的重要战略。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。