供应链管理者的职业生涯洞察挑战变革与价值实现
访谈调研显示，供应链管理者角色转变，需战略思维和协作。面临短期利益博弈和资源限制，未来数字化智能化是趋势。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
国际快递风险管控外贸企业跨境运输常见问题及应对策略
本文深入剖析了国际快递运输过程中外贸企业可能面临的清关障碍、物流延误、货物损毁丢失、禁限运品以及附加费争议等问题，并提出了相应的风险应对策略，旨在帮助外贸企业规避潜在风险，保障跨境贸易的顺利进行。
快消行业的数字化变革菜鸟如何重新定义供应链管理
快消行业正面临多重挑战，菜鸟物流与统一企业、华润雪花联手推出‘RFID+数字供应链技术’，通过提升供应链透明度和管理效率，为传统快消品供应链的数字化转型提供了全新路径。
驾驭变革浪潮WCO变革管理在线课程助力海关专业人士
世界海关组织（WCO）推出变革管理在线课程，旨在帮助海关专业人士掌握应对国际贸易环境变化的技能。课程涵盖变革管理概念、利益相关者参与、工具流程以及应对阻力等方面，强调理论与实践结合。课程已在CLiKC!平台发布，WCO成员可免费访问。
破解配送业高峰期难题合规高效的人力资源管理蓝图
配送高峰期合规性是难题。Workforce Go 通过自动化和智能化技术助力企业应对，提升人力资源管理效率。
SKU管理的核心策略与方法
本文探讨SKU管理的核心要素与策略，强调SKU在产品识别、库存管理、销售分析及供应链优化中的重要性，以帮助企业实现高效运营与商业增长。
危险品运输的特点与管理
危险品运输具有多样性与高风险特征，需遵守严格的法规。根据类别，危险品分为九类，影响运输管理。事故可能导致重大人员和财产损失，强调安全及规范操作的重要性。为有效降低物流风险，未来需加强培训及法规完善。
危险品运输的特征与管理
危险品运输是现代工业中关键的环节，具有多样的种类和复杂的性质，面临高风险和严格的管理要求。根据相关规定，危险品分为九大类，有2763个品名。运输过程中需遵循多个国内外法规，以确保安全，避免事故和损失。危险品的运输管理不仅涉及法律法规还包括行业标准，专业性和技巧性要求极高。
关务高管福祉提升WCO全新压力管理培训赋能
世界海关组织（WCO）推出全新员工福祉和压力管理培训材料，旨在赋能关务高管，提升员工和组织的韧性。培训涵盖幸福感、组织福祉计划设计、心理健康、工作生活平衡、压力管理等六大模块。WCO将试点该材料，并计划开发针对中层和一线人员的培训，以在海关管理部门内部建立福祉文化。