巴尔的摩大桥坍塌供应链展现韧性多式联运协同应对
巴尔的摩大桥坍塌后，供应链各环节展现韧性，港口、铁路、货代和卡车运输协同应对，缓解交通拥堵和货运改道压力。弗吉尼亚港增加吞吐量，铁路增开班列，货代提升可视性，卡车运力充足。专家认为供应链具灵活性，整体影响有限，但拥堵仍需关注。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
云端赋能GT Nexus 与 Capgemini 联手重塑全球供应链协同
GT Nexus 与 Capgemini 联手，通过云端技术与 BPO 融合，打造供应链协同编排能力，旨在打破信息孤岛，实现端到端可见性。企业可从中获得流程控制、效率提升与成本降低等多重收益。此举加速供应链数字化转型，为企业在竞争中制胜提供关键支持。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
精准解读物流运作：你的供应链新指南
本文深入探讨了物流的核心概念与重要分类，强调了运输和发货所需文档的重要性，以及海关合规在跨境物流中的重要性。通过对这些关键因素的分析，企业能够更好地制定供应链管理策略并提升市场竞争力。
灵活应对海运挑战了解协商费率协议NRA的重要性
协商费率协议(NRA)是一份由美国联邦海事委员会监管的文件，确保海运费率在装船前得到记录和批准。它保护客户的商业机密，防止竞争对手获取运费信息。Flexport通过自动生成NRA来满足合规要求，并为客户提供便利的授权信选项以加快货物运输流程。
告别供应链痛点IBM与Chainyard联手区块链赋能供应商管理新纪元
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络，提升供应商管理效率、透明度和安全性，获多家巨头支持。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。
巴黎协定供应链绿色转型的催化剂还是未知数
《巴黎协定》虽未直接提及供应链，但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型，设定长期减排目标，并加强与供应链伙伴的合作。然而，协议的自愿性及对不同行业的关注差异，使得供应链转型之路充满挑战，仍需各方共同努力。
债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来
美国债务上限协议达成，避免了潜在的经济危机，为供应链带来喘息之机。然而，通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展，提升供应链韧性与适应性，方能在未来竞争中立于不败之地。