告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
本文深入探讨了 GT Nexus 作为云端供应链协作平台的兴起与演变,分析了其核心功能、优势以及被 Infor 收购后的发展前景。GT Nexus 通过构建连接全球贸易参与者的生态系统,实现了信息的实时共享和流程的无缝衔接,为企业带来了显著的价值。
面对供应链挑战,Flexport洛杉矶仓库通过协作文化和技术应用,成功克服劳动力短缺和货物积压问题。Flexport可视性解决方案提供实时追踪、预测性分析和自动化工作流程,助力企业优化运营、降低成本并提升客户满意度。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作协议,将后者纳为其仓库管理系统的首选软件供应商,旨在提升供应链的灵活性和市场响应速度。该协议为GXO带来更优化的运营解决方案,助力客户在不确定的市场环境中实现更高效的物流管理。
本文探讨供应商协同在全球供应链中的作用,以Leggett & Platt为例,强调GTM解决方案和四大要素,助力构建韧性高效的供应链。
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议,意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商,双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例,揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作,鸟歌花生成功拓展中国市场,降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性,为企业提供了宝贵的借鉴,并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
OCEMA积极应对SOLAS VGM规则,发布“最佳实践”,但托运人仍存疑虑,呼吁统一标准,共建安全高效供应链。
科锐国际调研揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺,需打破部门壁垒,拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战,打造卓越供应链团队,迎接数字化未来。