电商浪潮下的物流变革供应链重塑与应对策略
电商的持续增长正重塑物流行业,对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展,方能应对挑战,把握机遇。
电商的持续增长正重塑物流行业,对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展,方能应对挑战,把握机遇。
瑞典Renewcell公司启动Circulose供应商网络,旨在构建稳定可靠的再生纤维Circulose供应体系,推动其在纺织行业的广泛应用。该网络首批包括47家企业,配合RCS认证和已投产的回收工厂,标志着Circulose的商业化进程加速,并有望推动时尚行业的可持续发展。
跨境电商大卖拖欠货款事件频发,暴露了行业高速发展背后的风险。供应商面临货款难收的困境,需积极采取法律手段维权。行业应加强风险控制,建立长期稳定的合作关系,共同应对挑战。
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议,意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商,双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。
国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署六年新合同,确保美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工和平。协议包含历史性工资增长、自动化保护及福利待遇升级,消除了罢工风险,保障货物准时交付,降低运营成本,提升客户满意度,为企业带来稳定和发展机遇。
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
时尚行业正通过与物流服务商的合作,向循环经济转型。这一创新模式不仅促进了材料的再利用和回收,还提高了消费者的环保意识与品牌忠诚度。未来,品牌将利用数据分析优化流程,推动经济可持续发展,实现环境责任与商业利益的双赢。
本文深入对比了传统跨境电商平台与Temu供应商模式在定价权和运营模式上的核心差异,分析了各自的优势与风险。卖家应根据自身供应链和运营能力,结合市场情况做出明智选择,找到最适合自己的跨境电商发展路径。
中美贸易协议带动中国对美需求回暖,供应链面临新挑战。空船航次数量减少促使运力紧张,可能导致货物短缺、延误及价格上涨,用户在即将来临的高峰季节将承受影响。