从工厂到港口为什么出口商必须整合内陆与海洋物流合同
文章分析了美国出口商在全球贸易中面临的复杂内陆物流挑战，强调了整合内陆与海洋运输合同的重要性。随着供应链的碎片化，单独管理内陆和海洋运输带来的风险需要引起重视。通过整合运输环节，可以获得更稳健的时间管理、成本控制和整体物流效率，增强国际客户信任，维护品牌形象。
2025年全新东西航路网络提升贸易效率的引擎
2025年2月新推出的东西航路网络将通过减少港口停靠，增强班车服务，并运用尖端的转运枢纽，提升全球贸易的效率，为企业提供更快速可靠的运输体验。
和黄港口控股集团向散货码头投资迈出新步伐
和黄港口控股集团董事总经理马德富表示，集团有意投资散货码头项目，此举标志着其业务的多元化发展。同时，集团将强化供应链管理，建设配送中心以提升物流效率。中国港口的现代化需求为未来投资提供了良好机会。
2025年Q1货运市场的真实面貌危机感笼罩下的机遇与挑战
2025年Q1货运市场表面平稳实则潜藏不安，需求脆弱且供应有限。尽管短期需求上升，长约持续下滑反映出发货人对市场信心的缺失。行业整体现状休整，但面临更大的紧张压力，灵活的运营模式愈显重要。
应对关税挑战提升财务与运营韧性的仓储战略探讨
本文探讨在关税变化的背景下，企业如何通过灵活的仓储策略、采用多渠道库存管理及战略性仓库布局等方法提升财务与运营的韧性，以应对迅速上涨的库存和仓储成本。
京东物流推出服饰专仓新模式助力电商客户降本增效
京东物流在广东新塘推出服饰专仓，开创增值加工与代发相结合的新模式。这一模式通过提高物流时效、降低成本，满足电商客户需求，并有效支持服饰产业的升级与发展。
经济下行中的企业管理如何精细化提升效率与降低成本
本文探讨了在经济下行背景下，企业管理中提升效率与降低成本的策略，强调通过全面业务诊断、优先级识别、精准方案寻找及项目管理以实现有效的降本提效目标。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
应对不确定性物流市场的变革与机遇
《第36届年度物流状态报告》揭示了物流行业面临的经济和政治不确定性，提出了多种应对策略，包括精益管理和数字化转型。报告强调绿色物流的重要性，指引企业在复杂环境中探索创新路径，以实现可持续发展。
物流行业中AI的实践现状与未来挑战
物流行业在应用AI方面经历了期待与现实的落差，虽然AI在局部领域得到了应用，但整体运营转型仍面临多方挑战。数字化程度差异及现实制约使得企业在整合AI时难以铺开。落实基础工作，才是实现AI愿景的关键。