YETI 突围休斯顿港能否解全球供应链之渴
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
Armstrong World Industries通过重掌运输职能,优化供应链管理,实现了成本降低和服务提升。其案例表明,企业应根据自身需求灵活调整策略,重塑核心竞争力。
Stord收购Shipwire,旨在扩展全球履约网络并加速AI供应链战略。此次收购增强了Stord在欧盟和英国的影响力,并提升了其AI技术能力。Shipwire的技术和客户资源与Stord现有业务完美契合,将为电商和全渠道品牌带来更智能、高效的供应链解决方案。
全球供应链面临日益复杂的风险挑战,传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术,实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调,技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合,方能有效提升供应链的韧性。
本次虚拟会议聚焦物流与供应链的数字化转型,探讨了如何利用技术应对挑战,构建高效、敏捷、弹性的供应链。会议涵盖供应链Top 25的成功秘诀、货运“优步化”的机遇与挑战、全球供应链风险管理以及第三方物流合作伙伴的选择等议题,旨在帮助企业拥抱数字化,重塑供应链未来。
消费者价值观转变驱动“重构消费者”崛起,企业需关注健康、安全、便捷性、产品来源和信任等因素。供应链面临挑战,需拥抱去中心化网络,提高透明度。CSCOs应以消费者体验为核心,持续投资、重塑业务、构建组织并改进业务模式,确保供应链的透明、弹性和可持续性,以赢得市场。
面对日益严峻的供应链挑战,企业需采取两步走战略:首先,利用预测分析识别潜在风险因素;其次,制定前瞻性策略,构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作,优化物流运作,企业可以有效地降低风险,提高效率,最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
TI和NTG利用AI和数字技术,通过Beon™平台,赋能托运人和承运商,打造高效、可视化的“零摩擦”供应链。