物流云转型Oracle 如何助力企业决胜未来供应链
Oracle推出四大云方案，赋能企业挖掘数字供应链潜力。提供端到端可见性、预测分析等，提升效率，降低成本。
Bargain Hunt携手 Averitt Express高效供应链驱动零售业务腾飞
Bargain Hunt 携手 Averitt Express，通过优化供应链，显著提升效率并驱动业务增长。通过减少车队规模、优化运输路线和采用先进技术，Bargain Hunt 成功克服了扩张带来的挑战，实现了效率与增长的双赢。
告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
美国港口大罢工警报解除劳资谈判重启供应链稳定在望
美国国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）将于1月7日重启合同谈判，旨在避免潜在的港口大罢工。谈判核心争议点在于半自动化轨道式龙门起重机的使用，ILA担心自动化会威胁码头工人就业。企业应评估风险，制定应急计划，并密切关注谈判进展，以应对可能出现的供应链中断。
供应链告急曼萨尼约港罢工封锁进口通道瘫痪风险预警
曼萨尼约港因罢工封锁暂停接收进口货物，引发墨西哥供应链危机。卡车运输受阻，跨境贸易、食品分发和电商配送受重大影响。企业应重新规划货运路线、推迟出行计划、评估运营风险，或考虑空运替代方案。此次事件凸显供应链脆弱性，企业应借此机会提升供应链的灵活性和韧性。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
AI赋能供应链应对地缘风险的新路径
Ivalua的最新调查显示，尽管面临地缘政治风险，美国供应链领导者通过部署人工智能（AI）工具，展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时，创新与科技投资成为关键策略。
供应链数字化转型敏捷应对不确定性
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链，提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益，以及数字化转型过程中的关键要素，旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
智链跃迁ERP如何驱动未来供应链高效进化
新一代ERP系统正通过整合AI、边缘计算等智能技术，驱动供应链智能化转型。它打破传统SCM模块的局限，实现供应链各环节的无缝连接与高效协同，助力企业提升运营效率和市场竞争力。