供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
供应链Dive发布品牌资源规范,重点强调Logo使用的各项准则,旨在维护品牌形象的统一性和专业性。规范详细规定了Logo的颜色、方向、比例、背景、字体等使用要求,并明确了违规使用的后果。用户需阅读并同意使用指南后方可下载使用Logo,以确保品牌价值。
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验,曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性,助企业选择可靠伙伴,应对突发事件,确保供应链稳定高效。
旺季供应链挑战严峻,精准预测是关键。企业需通过数据分析、市场趋势研判,优化库存、运输,并与供应商紧密合作。投资预测技术,建立灵活供应链,可有效应对突发事件,保障业务连续性,提升竞争力。
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营,代表着冷链仓储的定制化服务新趋势,通过多温区的创新改造,满足蜀海在快速变化市场中的需求,助力冷链行业持续发展。
本文探讨汽车行业如何通过重塑供应链实现可持续发展,提出清晰的碳中和路径和可行策略,旨在引导行业有效应对环保挑战,实现综合价值提升。
为应对全球化物流带来的挑战,建立互联的集成物流模式成为现代商业的紧迫需求。通过先进技术与跨行业合作,企业可优化运输与仓储环节,提升效率与客户满意度。
本文探讨了循环供应链的定义与实践,强调其与传统供应链的根本区别和对可持续发展的重要性。通过关键要素的解析与政策支持的推动,展示了循环供应链如何应对资源浪费和环境污染问题,为企业和社会创造可持续价值。
本文探讨了在变幻莫测的市场环境中,如何通过优化供应链管理,实现消费品行业的高效物流与敏捷反应。突出了及时交付、成本效益和环保运营的重要性,并提出集成式物流解决方案作为推动企业竞争力的关键。