供应链效率跃迁数字孪生重塑物流未来
数字孪生重塑供应链,实现可视化、预测分析和协作。优化物流、仓库,提升客户体验。虽有挑战,但能提高效率、增强决策和韧性。
数字孪生重塑供应链,实现可视化、预测分析和协作。优化物流、仓库,提升客户体验。虽有挑战,但能提高效率、增强决策和韧性。
领先型物流(LLP)作为一种先进的供应链管理模式,通过整合资源、优化流程和应用技术,为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比,LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力,帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下,LLP正成为越来越多企业的战略选择。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
供应链Dive发布品牌资源规范,重点强调Logo使用的各项准则,旨在维护品牌形象的统一性和专业性。规范详细规定了Logo的颜色、方向、比例、背景、字体等使用要求,并明确了违规使用的后果。用户需阅读并同意使用指南后方可下载使用Logo,以确保品牌价值。
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验,曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性,助企业选择可靠伙伴,应对突发事件,确保供应链稳定高效。
旺季供应链挑战严峻,精准预测是关键。企业需通过数据分析、市场趋势研判,优化库存、运输,并与供应商紧密合作。投资预测技术,建立灵活供应链,可有效应对突发事件,保障业务连续性,提升竞争力。
Fjällräven与Flexport合作,用数据优化供应链,减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案,实现可持续发展目标。
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。