生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战,食品供应商正积极调整策略,包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向,旨在重塑食品供应链,确保消费者及时获得优质食品。
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战,食品供应商正积极调整策略,包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向,旨在重塑食品供应链,确保消费者及时获得优质食品。
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
本文深入对比了传统跨境电商平台与Temu供应商模式在定价权和运营模式上的核心差异,分析了各自的优势与风险。卖家应根据自身供应链和运营能力,结合市场情况做出明智选择,找到最适合自己的跨境电商发展路径。
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战,需优化策略应对。
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡,导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力,推高消费价格,并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型,以稳定全球贸易链。
本文深入解读空运货物追踪设备SOP,旨在帮助供应链各方了解如何安全合规地使用这些设备,提升货物运输的透明度和可靠性。文章详细阐述了SOP的范围、框架、关键定义,以及航空公司设备批准的重要性,并提出了有效实施SOP的建议。
面对加州港口拥堵,货运公司正积极寻求替代方案,包括转移至西北海港联盟等港口、利用数字化技术提升供应链透明度、关注可持续发展及加强区域合作。通过多元化策略,企业旨在构建更具弹性的供应链,应对挑战并抓住机遇。
SMC3推出混合式在线LTL学习课程,融合自定进度学习与专家指导,涵盖定价、法规、分析等核心模块,旨在赋能供应链从业者,提升LTL专业技能,应对行业挑战,推动供应链升级。
《物流管理》播客特邀 AFS Logistics 的 Tom Nightingale,深入解读货运物流市场。节目聚焦旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件影响等热点,提供市场分析与应对策略。Tom Nightingale 凭借资深行业经验,助力企业把握市场机遇,优化运营效率,提升物流竞争力。